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倒計(jì)時(shí)75天!南亞風(fēng)情第壹城改造咋樣了?

時(shí)間 : 2022-04-20 13:48:58來(lái)源 : 昆明樓市深度報(bào)道

昆明是一個(gè)不缺商業(yè)的城市,每年都有新的商業(yè)在開(kāi)業(yè),在建設(shè)。新的商業(yè)不斷進(jìn)駐,老的商業(yè)也在不斷完善自己,畢竟大眾的消費(fèi)需求在升級(jí),要是不能更好的滿(mǎn)足消費(fèi)需求的話,商業(yè)中心很容易被拍死在岸上。

今年2月,位于南市區(qū)的南亞風(fēng)情第壹城宣布改造,此次改造除對(duì)商業(yè)部分重新調(diào)整外,還將與地鐵5號(hào)線福海站對(duì)接。

南亞風(fēng)情第壹城位于滇池路板塊,在其還沒(méi)有開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)前,單一的商業(yè)、不夠完善的交通體系、匱乏的商業(yè)配套資源成為這個(gè)板塊發(fā)展的“硬傷”,也讓生活在這個(gè)片區(qū)的人們?nèi)狈Ρ匾纳?、商業(yè)等滿(mǎn)足日常所需的配套資源。

據(jù)資料顯示,2001年就開(kāi)始銷(xiāo)售和招商的西貢碼頭,算得上是昆明滇池路板塊最早期的商業(yè)樓盤(pán)之一,但因?yàn)樯虡I(yè)定位和商業(yè)引導(dǎo)不得其法,最終以慘敗告終。

直到2004年,滇池路擴(kuò)建完工后,西貢碼頭搖身變?yōu)椤靶挛髫暋?,成為滇池路上第一個(gè)集餐飲、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性商業(yè)中心,但依然無(wú)法滿(mǎn)足滇池路板塊的正常商業(yè)消費(fèi)需求。

這樣的狀況直到2009年南亞風(fēng)情第壹城項(xiàng)目落地,2011年投入運(yùn)營(yíng)之后才有所改善,約35萬(wàn)方的商業(yè)體量,有效填補(bǔ)了片區(qū)的商業(yè)空白。

雖然現(xiàn)在片區(qū)已有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大悅城、愛(ài)琴海購(gòu)物公園、公園1903等多個(gè)商圈,但最早開(kāi)業(yè)的南亞風(fēng)情第壹城人氣依舊不減。

(效果圖)

(效果圖)

此次改造,南亞風(fēng)情第壹城將在原址建筑上進(jìn)行全方位改造,對(duì)外立面設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修、業(yè)態(tài)布局、品牌引入等方面進(jìn)行全方位調(diào)整,預(yù)計(jì)6月底竣工。

(實(shí)景圖)

除對(duì)原有商業(yè)進(jìn)行升級(jí)外,還表示,升級(jí)完成后,地鐵5號(hào)線將直接接駁南亞風(fēng)情·第壹MALL2號(hào)門(mén)和NEW MALL2號(hào)門(mén),成為南市區(qū)首個(gè)無(wú)縫對(duì)接地鐵的商業(yè)體。

(實(shí)景圖)

(實(shí)景圖)

(施工進(jìn)度 來(lái)源:商場(chǎng)官微)

(實(shí)景圖)

4月20日,血拼姐前往南亞風(fēng)情第壹城查看施工進(jìn)度,目前第壹MALL仍舊在裝修中,主大門(mén)門(mén)口搭起圍擋,顯示還有“75”天完成升級(jí),商場(chǎng)內(nèi)工人在施工,多個(gè)品牌商品移至NEW MALL繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)然,商業(yè)也好,住宅也罷,不是蓋好就完事的,還需要后期不斷進(jìn)行維護(hù),特別是商業(yè),后期運(yùn)營(yíng)非常重要。

(實(shí)景圖)

因此,這也不是南亞風(fēng)情第壹城首次進(jìn)行升級(jí)改造。

南亞風(fēng)情第壹城商業(yè)大致可分為第壹MALL、中央商業(yè)廣場(chǎng)、星光天地、“N.E.W MALL”及寫(xiě)字樓部分。

其中,第壹MALL以快消品牌為主,兼具休閑娛樂(lè)功能,購(gòu)物中心地上七層,地下一層,地下為2萬(wàn)㎡家樂(lè)福超市是西南首家A級(jí)旗艦店。第壹MALL也就是此次著力整改的部分。

(實(shí)景圖)

特別要說(shuō)的是“N.E.W MALL”部分,此前是金鷹百貨南亞風(fēng)情第壹城店。

該部分于2012年年初開(kāi)業(yè),有350個(gè)國(guó)際品牌放置于金鷹主力百貨店中,與南亞風(fēng)情第壹MALL形成配套及定位上的梯度差,以中高端品牌定位延伸并擴(kuò)充南亞風(fēng)情第壹城的商業(yè)業(yè)態(tài)。

但在2015年時(shí),由于金鷹集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的需求,集團(tuán)有壓縮租賃物業(yè)比例的計(jì)劃,金鷹百貨南亞店屬于租賃物業(yè),因此該商業(yè)在2015年關(guān)店。

之后諾仕達(dá)將這部分商業(yè)收回,然后重新調(diào)整,并于2016年重新開(kāi)業(yè),更名為“NEW MALL”(N:north star代表諾仕達(dá)集團(tuán),E:experience體驗(yàn)、感受,W:world世界)。

同時(shí),NEW MALL的開(kāi)業(yè)也標(biāo)志著諾仕達(dá)在體驗(yàn)式商業(yè)體的打造上成功進(jìn)行了模式創(chuàng)新。

2017年時(shí),諾仕達(dá)還對(duì)南亞風(fēng)情第壹城MALL進(jìn)行了部分的調(diào)整升級(jí),其中包括各樓層品牌優(yōu)化。

消費(fèi)者的需求在變化,電商發(fā)展逐漸壯大,一個(gè)實(shí)體商業(yè)如果還一直停留在原有的模式上的話,就有可能在某一時(shí)段被拋棄。畢竟在商業(yè)層出不窮的時(shí)代,沒(méi)有誰(shuí)能鐵定的說(shuō)自己是不可取代的。

因此,昆明的商業(yè)總是在別出心裁引流,什么“藝術(shù)商業(yè)綜合體”、“文化+旅游+商業(yè)”的體驗(yàn)式消費(fèi)、二次元+專(zhuān)業(yè)電競(jìng)場(chǎng)館、“運(yùn)動(dòng)+藝術(shù)+商業(yè)+文化”、場(chǎng)景復(fù)刻(回憶殺)、國(guó)潮崛起、藝術(shù)崛起......方式不同、定位不同,但目標(biāo)都一樣,就是把人吸引過(guò)來(lái)。

除了在這些方面進(jìn)行創(chuàng)新外,昆明很多相較早期的商業(yè),由于開(kāi)業(yè)時(shí)間較早,在外立面、室內(nèi)裝修、業(yè)態(tài)布局等面有一定的時(shí)代局限性,因此這些版塊也在不斷的調(diào)整更新。

昆明的商業(yè),有的紅火,有的冷清,如何引流一直都是他們?cè)谒伎嫉膯?wèn)題,但若想長(zhǎng)久保持火熱的狀態(tài),不能僅依靠消費(fèi)反彈本身,更應(yīng)加強(qiáng)自身運(yùn)營(yíng)能力,這才是基礎(chǔ)根本。

如與南亞風(fēng)情第壹城一街之隔的鋒尚Mall,它與第壹MALL等不同,不是由諾仕達(dá)商管部門(mén)統(tǒng)一管理,而由投資者根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)決定經(jīng)營(yíng)方向。

在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,鋒尚Mall的商業(yè)因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的管理、商家經(jīng)營(yíng)方向變動(dòng)大、后期得不到維護(hù)等原因,雖依靠南亞風(fēng)情第壹城,但是沒(méi)有做到最初設(shè)想的與南亞風(fēng)情第壹城“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”,目前,商場(chǎng)里多個(gè)商鋪處于關(guān)門(mén)狀態(tài),人流量最大的地方當(dāng)屬商場(chǎng)里的快遞站。

可見(jiàn),若是無(wú)法提升商業(yè)自身運(yùn)營(yíng)能力的話,那么優(yōu)勝劣汰的結(jié)局就終究不可避免。

關(guān)鍵詞: 南亞風(fēng)情 施工進(jìn)度 西貢碼頭