夏將至,但疫情下的中國家電企業(yè),仍在艱難地等春來。
4月末,青島家電行業(yè)的代表海爾智家股份有限公司(以下簡稱“海爾智家”)、海信視像科技股份有限公司(以下簡稱“海信視像”)、海信家電集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“海信家電”)以及澳柯瑪股份有限公司(以下簡稱“澳柯瑪”)陸續(xù)披露了2019年年報以及2020年一季報。
與市場大環(huán)境類似,上述幾家企業(yè)在交出一份合格的年報后,又都透過一季報,讓外界直觀感受到了家電市場整體承受的壓力。
作為制造業(yè)大市,海爾、海信、澳柯瑪向來都是青島引以為傲的本土品牌。疫情之下,他們又該如何“自救”?
光彩的2019與落寞的2020
從時間線上看,最先披露年報的是海信集團(tuán)旗下上市平臺之一的海信家電。4月14日晚間,海信家電公布了2019年年報。
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入374.53億元,同比增長3.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到17.94億元,同比增長30.22%,2019年并表海信日立的海信家電交出了一份不錯的成績單。
海信家電一季報
而在其4月29日披露的一季報中,海信家電僅交出營收75.86億元,同比下降12.68%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4355.04萬元,同比下降89.67%的成績單。
緊隨海信家電其后公布年報和一季報的是澳柯瑪。2019年,公司實現(xiàn)營收64.3億,同比增長14%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.9億,同比增長176.1%,增幅創(chuàng)近4年來新高。
另一方面,澳柯瑪在2020年一季度營收12.8億元,同比下降14.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2074萬元,同比下降43.76%。
澳柯瑪一季報
經(jīng)歷了2019年的高光時刻,澳柯瑪在2020年一季度并未討得“頭彩”。
與海信家電一季報同期披露的,還有海信視像的年報與一季報。作為海信集團(tuán)旗下另一個上市平臺,主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域為“黑電”的海信視像2019年實現(xiàn)營收341.05億元,同比下降2.91%;凈利潤5.56億元,同比增長41.71%。
海信視像一季報
一季報方面,海信視像實現(xiàn)營收67.64億元、同比減少11.26%;歸母凈利潤5137萬元、同比增長91.79%。海信視像也是這四家企業(yè)中,唯一一家一季度歸母凈利潤實現(xiàn)正增長。
海爾智家一季報
4月30日,海爾智家公布了年報與一季報。其中,2019年公司實現(xiàn)營收2007.62億元,同比增長9.05%;實現(xiàn)歸母凈利潤82.06億元,同比增長9.66%。2020年一季度,公司實現(xiàn)營收431.41億元,同比下降11.09%;歸母凈利潤10.70億元,同比下降50.16%。
從年報與一季報整體數(shù)據(jù)上來看,這四家企業(yè)在2019年的表現(xiàn)尚可,但在疫情影響下的2020年,都較同期受到不同程度的影響。
疫情這只“黑天鵝”確實為家電企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了壓力。海信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時更是強(qiáng)調(diào):“不只是海信,所有的家電企業(yè)都面臨一樣的情況。”
制造業(yè)興,則經(jīng)濟(jì)興。在青島發(fā)展的過程中,家電制造業(yè)始終扮演重要的角色。對于2020年提出GDP目標(biāo)增速7%的青島來說,幫助上述四家頭部家電企業(yè)盡快擺脫困境,顯然是當(dāng)務(wù)之急。
青島家電制造業(yè)迫切需要突圍
海爾、海信、澳柯瑪之于青島,就像格力之于珠海,美的之于佛山。但在中國,很少有城市跟青島一樣,在一座城市聚集多家家電行業(yè)頭部企業(yè)。
家電產(chǎn)業(yè)對城市發(fā)展具有多大的促進(jìn)作用,或許可以從安徽省會合肥的崛起過程中找到答案。
過去,中國家電市場有“南有順德、北有青島、中有寧波”的說法。2008年,安徽省政府宣布把合肥打造成與廣東順德、山東青島并肩而立的家電制造基地,并計劃用8到10年左右的時間超越順德和青島,成為中國乃至世界最大的家電制造基地之一。實際上,這一進(jìn)程只用了3年。
進(jìn)入21世紀(jì)后,合肥便抓住了中國家電產(chǎn)業(yè)鏈由東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中部和西部轉(zhuǎn)移的大潮,成功吸引海爾、美的、格力、長虹、TCL、三洋、惠而浦等一大批國內(nèi)外知名品牌家電企業(yè)在合肥落戶。
2011年,合肥家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破千億,就此超越青島、順德,成為全國家電最大的生產(chǎn)基地、國內(nèi)家電品牌最為集中的地區(qū)、中國最具國際影響力和國際競爭力的家電制造中心,并加冕“全球家電制造中心”的皇冠。
在抓住家電產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的契機(jī)后,合肥自身又采取了哪些措施承接轉(zhuǎn)移來的家電產(chǎn)業(yè)呢?
多年來,合肥通過政府主導(dǎo)融資的方式,引入各類巨頭后撬動上下游產(chǎn)業(yè)鏈落地,招來很多新興產(chǎn)業(yè)。
外界也將合肥培育產(chǎn)業(yè)集群的方式稱為“合肥模式”,即以尊重市場規(guī)律為前提,把投資引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)放在第一位,找準(zhǔn)市場需求、遵循產(chǎn)業(yè)邏輯,巧用資本市場以小博大,并能實現(xiàn)“籌集—投入—退出”的全過程把控。
眾所周知,家電企業(yè)需要一大批為其配套零部件的企業(yè),合肥的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)筑起完善的產(chǎn)業(yè)集群,并進(jìn)一步通過產(chǎn)業(yè)集群“筑巢”引來塊頭更大實力更強(qiáng)的“金鳳凰”。
簡而言之,合肥的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是通過引進(jìn)大項目、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、培育產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)而打造產(chǎn)業(yè)聚集高地的形式,實現(xiàn)區(qū)域家電產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,進(jìn)而推動城市發(fā)展。
數(shù)據(jù)是最好的說明。2008年,在合肥打造家電制造基地的第一年,城市GDP只有1664.8億元,彼時青島GDP為4436.2億元;到了2019年,合肥GDP已經(jīng)達(dá)到9409.40億元,增幅達(dá)到565.20%,此時青島GDP為11741.31億元。用了11年的時間,合肥GDP成功逼近萬億,逼近青島。
很難說合肥的崛起之路,對于同樣是制造業(yè)大市的青島來說,沒有借鑒作用。不管是曾經(jīng)的“五朵金花”還是當(dāng)下打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”,海爾、海信與澳柯瑪?shù)缺就良译娖髽I(yè)始終都在扮演著重要的角色。
在2020年青島市重點(diǎn)任務(wù)公開承諾事項的第9項中,就明確指出“支持海爾、海信等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)”。這也是在山東16地市公布的重點(diǎn)任務(wù)公開承諾事項中,罕見地出現(xiàn)了具體企業(yè)的名字。
眼下青島已經(jīng)為本土家電企業(yè)的發(fā)展提供了政策保障,此為外部推動。接下來,這四家扎根本土的家電企業(yè),又該如何“自救”呢?
青島家電企業(yè)如何自救?
辦法總比困難多。疫情這只“黑天鵝”在為家電行業(yè)帶來危機(jī)的同時,也借此將家電行業(yè)帶入一個新的周期。
當(dāng)前,中國家電行業(yè)正在進(jìn)入存量市場時代,存量時代的最顯著特點(diǎn)是缺乏增量空間。疫情之下,存量時代的弊端被無限放大。
2020年一季度,受疫情影響,冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、冷柜四大類白電遇到線上、線下銷售萎縮。白電市場銷售規(guī)模整體零售額降幅在45%左右。
與白電相對的是市場表現(xiàn)一直萎靡不振的黑電。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年第一季度中國彩電市場銷量規(guī)模共計995萬臺,同比下降20.1%;零售額規(guī)模238億元,同比下降33.9%。
面對嚴(yán)峻的市場形勢,家電企業(yè)紛紛開啟“自救”模式。
首當(dāng)其沖的便是從冷清的線下市場,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商、直播等線上渠道。自春節(jié)過后,海爾、海信、澳柯瑪?shù)惹鄭u本土制造業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)行線上直播,邀請網(wǎng)紅為自家產(chǎn)品帶貨,進(jìn)而達(dá)到刺激消費(fèi)的目的。
以海信為例,每年3月在上海舉辦的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(AWE)是各大品牌發(fā)布新品、展示實力的重要平臺。展會取消后,海信集團(tuán)于3月12日舉辦AWE2020線上直播,旗下各子公司老總親自上陣介紹新品,從硬件到軟件、從智慧家庭到智慧社區(qū),展示了海信全場景智慧生態(tài)。
目前看來,傳統(tǒng)家電企業(yè)借助線上手段的“推陳出新”,實現(xiàn)與渠道商的“抱團(tuán)取暖”,進(jìn)而達(dá)到激發(fā)市場活力的效果。
第二點(diǎn)便是從傳統(tǒng)家電領(lǐng)域向智能家居領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。在物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G等技術(shù)的推動下,中國家電產(chǎn)業(yè)智能化的新風(fēng)口已然到來。根據(jù)中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院電子設(shè)備與系統(tǒng)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,中國智慧家庭市場規(guī)模正以每年20%-30%速度增長。
疫情之下,人們會更加注意到智能家居的便利性與安全性,其無接觸式的交互方式,更符合疫情防控的要求,因此智能家居顯然會成為家電企業(yè)將要繼續(xù)探索的一片新“藍(lán)海”。
2019年,海爾集團(tuán)將旗下的上市平臺之一“青島海爾”變更為“海爾智家”,更名后的海爾智家,發(fā)展方向更加明確,他們已從單純的家電制造企業(yè)升級為面向整個物聯(lián)網(wǎng)的“平臺型”企業(yè)。2019年,海爾智家也交出了營收、凈利雙增的成績單。
第三點(diǎn)便是向潛力巨大的醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)軍,而這一點(diǎn)實際上與發(fā)展智能家居相輔相成。
格力電器董事長兼總裁董明珠3月17日在“疫情后中國制造業(yè)的新方向”論壇上表示,疫情過后,格力電器將在消費(fèi)、工業(yè)兩大板塊的基礎(chǔ)上,新增醫(yī)療板塊,擬投資10億元。除了口罩機(jī)、口罩、測溫儀之外,今后還將做醫(yī)療設(shè)備。
家電企業(yè)跨界醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嶋H上也有先例。海爾集團(tuán)旗下的海爾生物2019年上市成功,成為青島科創(chuàng)板上市第一股,海信集團(tuán)更是早已將其所擅長的顯示器技術(shù),應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域。
隨著未來健康需求日漸增多,健康管理是智能家居的主要功能之一。有了醫(yī)療領(lǐng)域的積累,今后將可以與現(xiàn)有的家電業(yè)務(wù),形成互補(bǔ),相輔相成,更好地構(gòu)建智能家居和智能社區(qū)。
第四點(diǎn)是在疫情影響之下,把握全球貿(mào)易重構(gòu)的契機(jī)。
疫情之下,作為微波爐行業(yè)龍頭的格蘭仕卻在海外業(yè)務(wù)上頗有斬獲。深究原因便可以發(fā)現(xiàn),疫情還不明朗時,格蘭仕在供應(yīng)鏈上便已經(jīng)備貨充足。同時,他們還針對海外市場的多樣化需求,加強(qiáng)品質(zhì)家電定制研發(fā)。
對于正在重構(gòu)中的全球貿(mào)易體系來說,中國家電企業(yè)想要順利“出海”,不僅要把產(chǎn)品銷往海外,更要在當(dāng)?shù)亟⒆约旱漠a(chǎn)業(yè)基地、在當(dāng)?shù)亻_發(fā)產(chǎn)品、在當(dāng)?shù)胤?wù)客戶,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)一條龍。
最后也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),企業(yè)如果要在此次家電行業(yè)大洗牌中站穩(wěn)腳跟,自身必然要加大研發(fā)的力度,通過疫情與行業(yè)競爭倒逼技術(shù)手段創(chuàng)新。
根據(jù)海信家電一季報的主要財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司報告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用同比上升57.09%。對此,海信方面表示系研發(fā)投入增加所致。
同時,海信集團(tuán)旗下另一家上市企業(yè)海信視像,在疫情期間推出了激光電視、可以互動的社交電視等,均成為銷售亮點(diǎn),孵化的聚好看用戶大增,被山東省工信廳評為獨(dú)角獸企業(yè)。
一直以來,研發(fā)都是家電企業(yè)安身立命的王牌,在困境中,只有自身研發(fā)技術(shù)過硬,才能有活下來并逆勢突圍的資本。
信心就是最好的壓艙石。事實上,青島乃至整個中國的家電企業(yè)從未真正迎來過“至暗時刻”,現(xiàn)在只是家電行業(yè)進(jìn)入一個全新發(fā)展周期里的磨合期,而決定這個磨合期長短的,恰恰就是企業(yè)的堅持與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞: 中國家電市場