高頻次促銷、購物補貼、百萬場直播帶貨……在層出不窮的銷售手段下，家電市場逐漸回暖復蘇。

近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布《2020上半年中國家電市場報告》顯示，2020上半年，國內(nèi)家電市場零售額規(guī)模為3690億元。

長江商報記者注意到，在“宅經(jīng)濟”的影響下，新興小家電熱度居高不下，受益于自身在線上渠道的優(yōu)勢，成為家電市場增長的新動力。上半年生活小家電的銷售額達到911億元，同比微增1.45%，是唯一實現(xiàn)正增長的家電產(chǎn)品品類。小熊電器(002959)(002959.SZ)、新寶股份(002705)(002705.SZ)作為小家電的頭部企業(yè)，在7月中旬先后披露業(yè)績，預計上半年凈利潤漲幅分別達到80%-110%、50%-80%，在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

同時，截至六月，家電市場在電商渠道的市場份額達到51.84%，同比提升10.84個百分點，占比首次過半。顯然，線上渠道已成為家電零售的中流砥柱。

傳統(tǒng)家電競速線上渠道轉(zhuǎn)型

數(shù)據(jù)顯示，今年前六月，電視機、空調(diào)、冰箱、洗衣機及廚房電器常見的五大類家電產(chǎn)品，零售額分別實現(xiàn)502億元、921億元、475億元、313億元和568億元，同比分別下降20.44%、22.54%、7.95%、11.3%和20%。其中，電視機、空調(diào)兩大產(chǎn)品零售量也同比下降9.3%和11.8%。

不過，長江商報記者注意到，在此情況下，二季度家電零售額能夠扭轉(zhuǎn)下滑，恢復至去年同期水平，線上渠道功不可沒。

一直以來，雖然家電企業(yè)早在2015年就著手布局線上渠道，但截至去年年底，傳統(tǒng)家電的消費場景仍集中在線下門店，即使是被業(yè)內(nèi)認為線上布局較為完善的美的集團(000333)，在2019年仍有約七成的收入來自線下。

今年以來，直播帶貨作為火爆一時的新生態(tài)消費模式，成為各企業(yè)競速線上渠道轉(zhuǎn)型的起點。格力、美的、海爾等頭部家電企業(yè)紛紛走進直播間。數(shù)據(jù)顯示，前六月，家電領(lǐng)域直播場次達百萬級，交易額高達千億級。其中，作為最早試水直播賣貨的家電企業(yè)之一，格力電器(000651)618期間直播銷售總額達到102.7億元，約占其上半年營收總額的14%左右。此外，“618”前后兩周時間內(nèi)，美的集團累計直播4000余場。

在家電行業(yè)分析師孫謙看來，當前節(jié)點上，疫情對家電行業(yè)的影響趨弱，前期由于疫情積累的更新需求，以及后續(xù)竣工逐步恢復帶來的新增需求，有望使傳統(tǒng)大家電景氣度回升。

生活小家電成市場增長新動力

在“宅經(jīng)濟”、“懶人經(jīng)濟”的發(fā)展下，依靠線上渠道的小家電迎來爆發(fā)。今年前六月，生活小家電的銷售額達到911億元，同比微增1.45%。

在此情況下，兩家新興小家電頭部企業(yè)在上半年迎來股價、凈利齊升。7月中旬，小熊電器、新寶股份先后披露上半年業(yè)績預告。今年上半年，小熊電器、新寶電器的凈利潤預計實現(xiàn)2.30億元-2.68億元、3.60億元-4.33億元，同比預計增長80%-110%、50%-80%。長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，截至8月7日，在已經(jīng)披露上半年業(yè)績的11家家用電器制造商中，小熊電器、新寶股份是僅有的兩家依靠主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)。

與此同時，市場需求持續(xù)居高不下，兩家小家電企業(yè)股價水漲船高。今年2月底，新寶股份的股價報價不足20元，截至8月7日收盤，新寶股份報價46.15元，當前總市值370億元;同一時期，小熊電器股價從報價不足70元，漲至151.20元/股，當前總市值236億元。不過半年時間，兩家公司的股價漲幅分別達到130.75%和116%。

除此之外，作為國內(nèi)較早上市的小家電龍頭公司，蘇泊爾(002032)也在此前披露了上半年業(yè)績。受一季度影響，公司上半年整體營收下滑，不過，擴充產(chǎn)品品類和進行線上渠道調(diào)整后，蘇泊爾二季度營收已經(jīng)反超去年同期。經(jīng)記者初步估算，蘇泊爾二季度營業(yè)收入約實現(xiàn)46.06億元，比去年二季度約增長5.59%。

新零售專家鮑躍忠對長江商報記者表示：“小家電未來會長期處于活躍狀態(tài)，不過小家電不可能取代傳統(tǒng)大家電的地位。目前，大家電面臨的突出問題是互聯(lián)網(wǎng)化改造，如何從單一家電變成互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)終端，切入更多消費者在線化的生活場景，值得我們高度關(guān)注。”

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