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盤點(diǎn)歐派、索菲亞、尚品宅配如何攜手女排詮釋定制行業(yè)的發(fā)展

時(shí)間 : 2020-10-14 13:29:52來源 : 定峰匯

9月25日,原本定檔春節(jié)的電影《奪冠》終于上映,截止國(guó)慶結(jié)束,影片收獲6.3億票房。《奪冠》講述了中國(guó)女排從1981年首奪世界冠軍到2019年拿下第十個(gè)世界冠軍的歷程。陳可辛導(dǎo)演用大敘事的手法真實(shí)展現(xiàn)了中國(guó)女排同甘共苦、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、頑強(qiáng)拼搏的體育精神,慷慨激昂的同時(shí)也讓人聲淚俱下。

38年的時(shí)間里,中國(guó)女排曾抵達(dá)高峰,拿下傲人的“五連冠”,成為國(guó)人驕傲,而后經(jīng)歷漫長(zhǎng)的低谷期,最終在郎平的帶領(lǐng)下再次回歸世界舞臺(tái)。

我想,中國(guó)女排姑娘們的這種頑強(qiáng)拼搏、永不言棄的毅力足以帶給人們重振生活的力量,同時(shí)也足以激勵(lì)大批中國(guó)企業(yè)的不斷成長(zhǎng)。

與定制家居行業(yè)關(guān)聯(lián)起來,筆者想起了以歐派、索菲亞、尚品宅配為首的定制家居行業(yè),這三大巨頭在多年的相愛相殺中推動(dòng)了定制領(lǐng)域不斷向前發(fā)展,體現(xiàn)了女排精神的靈魂。

那么這種女排精神的靈魂究竟指什么?讓我們跟隨“歐索尚”的發(fā)展歷程一起找尋答案吧!

01

攜手女排,索菲亞“回歸自我”

2019年12月19日,索菲亞與中國(guó)女排舉辦了合作簽約儀式,本次簽約,標(biāo)志著索菲亞正式成為中國(guó)國(guó)家女子排球隊(duì)的官方供應(yīng)商。

中國(guó)女排的加持,再趕上本次電影奪冠的助推,我相信已經(jīng)有不少人會(huì)將“女排精神”和索菲亞的形象結(jié)合起來,毫無疑問,索菲亞品牌這波體育營(yíng)銷是成功的。

但其實(shí)只要稍微了解索菲亞品牌發(fā)展歷程的人都應(yīng)該能夠感受到,索菲亞的確擁有女排精神。

2001年,索菲亞將SOGAL壁柜移門產(chǎn)品引入中國(guó),創(chuàng)新性地推出移門衣柜,自此拉開了定制衣柜在中國(guó)發(fā)展的序幕。

歷經(jīng)十年創(chuàng)新發(fā)展,索菲亞于2011年成為定制衣柜行業(yè)首家上市公司。

在經(jīng)歷與中國(guó)女排“五連冠”類似的輝煌后,隨著2017年歐派、尚品宅配等全屋定制企業(yè)的上市,索菲亞迎來了史無前例的挑戰(zhàn)。

其實(shí)自2014年起,整個(gè)行業(yè)都在擁抱“全屋定制”浪潮。在行業(yè)趨勢(shì)的帶領(lǐng)下,同年7月,索菲亞引進(jìn)法國(guó)第一櫥柜品牌司米櫥柜,宣布進(jìn)軍全屋定制領(lǐng)域。不過這個(gè)時(shí)間跨界,已經(jīng)為時(shí)稍晚,畢竟歐派櫥柜在2005年便開始從事衣柜業(yè)務(wù)。

由于衣柜派系企業(yè)跨界難度要遠(yuǎn)高于櫥柜派系企業(yè),從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示來看,自2016年起,索菲亞的年?duì)I收40多億就已經(jīng)遠(yuǎn)低于歐派家居的60多億了。

對(duì)此,索菲亞雖有應(yīng)對(duì)措施,但成效并不明顯。2013年,靠定制衣柜起家的索菲亞宣布高調(diào)布局大家居戰(zhàn)略。

然而根據(jù)索菲亞年報(bào)顯示,歷經(jīng)6年,公司2019年櫥柜品類的營(yíng)收也才為8.51億,歐派2019年衣柜業(yè)務(wù)的營(yíng)收卻已經(jīng)達(dá)到51.67億了,幾乎快要趕超索菲亞的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

索菲亞意識(shí)到了危險(xiǎn),于2019年初終于在“大家居”的道路上調(diào)了頭,并攜手中國(guó)女排宣布重回“定制衣柜專家”的身份,同時(shí)打出了專業(yè)定制柜就是索菲亞的口號(hào)。

顯然,從“全屋定制”到“柜類定制”,索菲亞在業(yè)務(wù)焦點(diǎn)上進(jìn)行了收縮,且在表達(dá)上從抽象往具象邁了一步。筆者認(rèn)為與其在全屋定制上消耗,倒不如主動(dòng)退一步,或者說換一種方式參與競(jìng)爭(zhēng),索菲亞這次的選擇無疑是有勇有謀的,氣勢(shì)不輸中國(guó)女排。

作為衣柜領(lǐng)域?qū)嵈驅(qū)嵉念I(lǐng)導(dǎo)者,回歸自己的強(qiáng)項(xiàng)只是開始,只要索菲亞及時(shí)的引領(lǐng)品類升級(jí)和進(jìn)化,繼續(xù)堅(jiān)守占據(jù)定制衣柜領(lǐng)先的地位,便能很好地完成這場(chǎng)定制行業(yè)的破局戰(zhàn)。

其實(shí)電影《奪冠》所講的女排精神,也是一場(chǎng)女排選手們與自己的較量。只有登上山頂,才能擁有360度的視野,和不設(shè)限的未來。而這座山峰,正是自己,至于登頂?shù)哪俏ㄒ灰粭l路,便是找準(zhǔn)方向,“成為自己”。

02

獨(dú)具一格,尚品宅配二次引領(lǐng)行業(yè)革命

模仿容易,但獨(dú)特很難。文章講到這里,相信大家對(duì)中國(guó)女排精神的靈魂所在都有了清晰的認(rèn)識(shí)。

不過說到獨(dú)特,在定制行業(yè)中,當(dāng)然還得提到尚品宅配。

2004年,尚品宅配成立,并在國(guó)內(nèi)率先提出“全屋定制”概念,掀起了行業(yè)首次革命。

如果你要問尚品宅配與定制企業(yè)其他二位巨頭的區(qū)別是什么?那無疑是尚品宅配獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)基因了。

尚品宅配成立初,李連柱在廣州開了兩家店,做定制櫥柜和定制衣柜的銷售。最初只是為了向其他家具企業(yè)示范,可以通過其生產(chǎn)的圓方軟件為消費(fèi)者提供免費(fèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行營(yíng)銷。

但由于市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到家居行業(yè)的思維接受度并不高,2006年,李連柱及其伙伴決定自己?jiǎn)胃桑瑒?chuàng)設(shè)了佛山維尚,由軟件跨界進(jìn)入到定制家具的生產(chǎn)領(lǐng)域。

自2007年起,尚品宅配開始收集數(shù)千個(gè)樓盤、數(shù)萬種房型的數(shù)據(jù),利用信息技術(shù)搭建“房型庫”,然后拓展到“產(chǎn)品庫”和“空間解決方案”。

直到2008年,尚品宅配開發(fā)了能滿足全屋家具需求的第一套“元產(chǎn)品”系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以根據(jù)消費(fèi)者需求形成不同產(chǎn)品,進(jìn)而自動(dòng)生成產(chǎn)品組合和解決方案,一時(shí)間轟動(dòng)行業(yè)。

當(dāng)然,尚品宅配并未止步于此。2019年3月尚品宅配發(fā)布第二代全屋定制,再次顛覆了過去全屋定制的概念。

如今的第二代全屋定制核心在于全屋配齊、生活美學(xué)、極“智”服務(wù)以及AI云設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在的尚品宅配除了全屋柜類定制外,還增加了背景墻、沙發(fā)、床墊、窗簾、電器、燈飾、飾品等全品類,致力打造從木門、衛(wèi)浴、陽臺(tái)等全場(chǎng)景解決方案,可供消費(fèi)者選擇全品類的一體化和一站式配齊,真正做到所見皆可得。

可以說在定制行業(yè)中,尚品宅配做到了無可替代,同時(shí)也給其他定制企業(yè)做了很好的帶頭與示范作用,這一點(diǎn)同樣可以媲美中國(guó)女排精神。

03

定制巨頭歐派,領(lǐng)航大家居

最后,作為行業(yè)老大的歐派家居是必須要提到的。歐派身上的女排精神則體現(xiàn)在它遠(yuǎn)超同行的市場(chǎng)洞悉能力。

歐派的發(fā)展歷程,大致可分為三個(gè)階段:

大單品發(fā)展階段:

1994年歐派成立,并率先將歐洲“整體廚房”概念引入中國(guó),掀起中國(guó)“廚房革命”革命。

多品類時(shí)期:

2003年歐派發(fā)力整體衛(wèi)浴,2005年開始從事衣柜業(yè)務(wù),2010年拓展定制木門業(yè)務(wù)。

大家居時(shí)期:2014年,歐派正式發(fā)布大家居戰(zhàn)略,從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化 家居解決方案提供者,以整體櫥柜為旗艦,整體衣柜,廚房電器,整體衛(wèi)浴,歐鉑尼木門等為艦隊(duì)打造一支百億產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的家居航母。

截止2019年,歐派已經(jīng)掌握有櫥柜、衣柜經(jīng)銷商共計(jì)3730家(包含歐鉑麗),門店7000家左右,遠(yuǎn)超同行業(yè)。

從時(shí)間上來看 ,歐派的大家居布局是要領(lǐng)先于索菲亞與尚品宅配的,所謂春江水暖鴨先知,這是歐派反超索菲亞,穩(wěn)居行業(yè)老大的重要原因之一。

不過姚良松曾說過:“我們的目標(biāo)不止是做國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,而是要做‘世界的歐派”,同時(shí)他表示自己的目標(biāo)就是要把歐派打造成為“百年老店”。

如此高瞻遠(yuǎn)矚的魄力,筆者相信歐派秉持著走向世界的信念,定能將中國(guó)的定制家居行業(yè)帶向全球,成為又一“中國(guó)形象”的代表。

04

最后的話

正如中國(guó)女排一樣,在1980年代,中國(guó)正值百?gòu)U待興時(shí),女排選手們憑借五連冠的成績(jī),成為了中國(guó)人的模范和驕傲。

定制行業(yè)也有三大巨頭各放異彩,他們的獨(dú)一無一和無可替代,相信會(huì)在未來創(chuàng)造更多奇跡。

希望定制家居行業(yè)其他優(yōu)秀企業(yè)也能發(fā)揮這樣的女排精神,早日“做好自己”,共同推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 定制行業(yè)