當(dāng)一些家電企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)線和工人配置不足等問(wèn)題，而出現(xiàn)很多訂單已經(jīng)排到了明年初，甚至訂單交付周期已經(jīng)延長(zhǎng)至2個(gè)月，甚至更長(zhǎng);一些家電企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始停工停產(chǎn)、員工放假、設(shè)備檢修。并且明確向全員發(fā)出警告：如果市場(chǎng)部門(mén)再接不到來(lái)自海內(nèi)外客戶的訂單，那么員工只能繼續(xù)放假，甚至不排除會(huì)降薪調(diào)員等舉措。

隨著2020年最后一個(gè)經(jīng)營(yíng)季度的到來(lái)，特別是雙十一、雙十二大促的相繼引爆，各個(gè)家電廠商火力全開(kāi)發(fā)起“最后的沖刺”。不過(guò)，多位內(nèi)部人士告訴家電圈，一個(gè)不忍直視的殘酷現(xiàn)實(shí)是，在消費(fèi)持續(xù)分化、零售渠道碎片化等大潮下，不同企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)分化問(wèn)題也愈發(fā)嚴(yán)重：一邊是產(chǎn)銷兩旺、訂單供不應(yīng)求的火爆局面;另一邊則是無(wú)米下鍋、無(wú)單可造的慘淡局面。

日前，多位空調(diào)行業(yè)人士向家電圈透露，一家早在2年前就意外頻生的知名品牌，從今年10月開(kāi)始就突然通知員工休假、工廠停產(chǎn);同時(shí)鼓勵(lì)內(nèi)外銷團(tuán)隊(duì)全面開(kāi)足馬力在一線市場(chǎng)搶訂單。并直言“如果沒(méi)有訂單”，工廠休假、停產(chǎn)的局面還將持續(xù)。當(dāng)然，降薪與優(yōu)化人員員也將無(wú)法避免。

那么，這種情況到底是個(gè)別企業(yè)的單獨(dú)性案例，還是行業(yè)市場(chǎng)洗牌下的群體性情況?同時(shí)，對(duì)于今年以來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)陷入困難的家電廠商來(lái)說(shuō)，到底是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，還是外部的市場(chǎng)商業(yè)環(huán)境惡化的原因?

其實(shí)，這家企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展困境雖然不是行業(yè)的個(gè)別案例，還是有不少中小企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)業(yè)務(wù)停滯，只是大家熟悉和了解的企業(yè)相對(duì)較少;但是一些家電企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，本質(zhì)上并不是外部商業(yè)環(huán)境惡化的結(jié)果，更多還是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理水平出現(xiàn)問(wèn)題。直觀來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)家，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題了，既有戰(zhàn)略格局不足、能力不行，也有經(jīng)營(yíng)思路的保守與僵化，還有過(guò)去經(jīng)營(yíng)決策的失誤等一系列問(wèn)題。

今年以來(lái)，正如家電消費(fèi)市場(chǎng)的兩極分化一樣：高端大牌與大牌低價(jià)都擁有龐大的消費(fèi)群體。家電企業(yè)和品牌的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)兩極分化也非常明顯：一邊是優(yōu)秀的企業(yè)忙不過(guò)來(lái)，訂單接不完，產(chǎn)線完全是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但不敢輕易擴(kuò)產(chǎn)、招人，保持著更加理性的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏和步伐;另一邊則是糟糕的企業(yè)們紛紛吃不飽，吃了上頓沒(méi)下頓，工廠停產(chǎn)、員工休假，卻動(dòng)不動(dòng)就將責(zé)任和問(wèn)題推給了外部市場(chǎng)環(huán)境惡化和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)慘淡，以及消費(fèi)需求的多變和低迷，完全無(wú)視自身的經(jīng)營(yíng)能力和商業(yè)預(yù)判。

可以預(yù)見(jiàn)，今后2、3年時(shí)間內(nèi)，不管外部的市場(chǎng)環(huán)境和時(shí)代變革怎么跌宕起伏，對(duì)于中國(guó)的家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上將會(huì)還有一大批經(jīng)營(yíng)管理不善、甚至通過(guò)投機(jī)取巧發(fā)展的工廠和商家，都將會(huì)在這一輪的“潮水褪去”過(guò)程中失守、掉隊(duì)，出局將是大概率事件。

原因當(dāng)然簡(jiǎn)單，隨著家電行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻的持續(xù)提升，以及競(jìng)爭(zhēng)格局、手段和思路也將更加豐富和多樣，最終用戶的需求也將在兩極分化中選擇自己認(rèn)同的品牌、產(chǎn)品、風(fēng)格及調(diào)性。這樣一來(lái)，一批沒(méi)有產(chǎn)品、沒(méi)有用戶、沒(méi)有市場(chǎng)的企業(yè)和商家，靠什么生存?總不能繼續(xù)“濫竽充數(shù)”吧!

由此，這一輪家電企業(yè)的掉隊(duì)，本質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)回歸到“拼真功夫”、“硬碰硬”的新起點(diǎn)上，而外部市場(chǎng)環(huán)境的變化只是一輪“加速器”，并不是主因。這也提醒市場(chǎng)上所有的廠商們，在接下來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)博弈中，關(guān)鍵還在于加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)能力和手段豐富并提升，真正依靠產(chǎn)品、服務(wù)贏得用戶的口碑，而不是一時(shí)的低價(jià)搶訂單、一時(shí)的熱鬧和炒作搶眼球!

關(guān)鍵詞： 家電企業(yè)