前裝市場(chǎng)隨智能精裝加速跑

智能家居的生命線,正圍繞著兩個(gè)方向展開(kāi),一個(gè)與房產(chǎn)項(xiàng)目深刻地疊加效應(yīng)的前裝市場(chǎng),全宅無(wú)線智能家居系統(tǒng)在裝修前便切入;另一個(gè)是善于捕捉年輕消費(fèi)群體興奮點(diǎn)的后裝市場(chǎng),可以在裝修結(jié)束后DIY自由組合智能家居單品,為家提供一種增量的智能生活。億歐智庫(kù)的《2020中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》指出,由于一次性投入成本較少、安裝門(mén)檻低等特點(diǎn),后裝市場(chǎng)走入消費(fèi)者的視野將更為容易;而隨著消費(fèi)者接受度和認(rèn)可度提升,前裝模式下的整套智能家居解決方案將會(huì)越來(lái)越普及。

封閉生態(tài)鏈將面臨挑戰(zhàn) 后裝市場(chǎng)未來(lái)著重融合互補(bǔ)

面對(duì)智能家居的大蛋糕,盡快大口吃還是持續(xù)慢慢吃,不同的企業(yè)選擇了不同的道路。為了更快速地?fù)屨际袌?chǎng),不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更傾向于把更多的市場(chǎng)權(quán)重放在針對(duì)C端的后裝市場(chǎng)。布局后裝市場(chǎng)對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),增加一樣產(chǎn)品,而不需要破壞現(xiàn)有的裝修風(fēng)格,就能享受到不一樣的智能生活,確實(shí)更平易近人。

以小米為代表的主導(dǎo)孵化模式,以華為、阿里為代表的開(kāi)放平臺(tái)模式,以及以海爾、美的為代表的品牌全屋閉環(huán)模式成為了目前智能家居后裝市場(chǎng)主要的生態(tài)模式。而在本月,OPPO同樣加入戰(zhàn)團(tuán),推出互聯(lián)“全家桶”系列,將電視、耳機(jī)、手機(jī)、手表等智能化設(shè)備收入囊中,嘗試并逐步進(jìn)入IoT生態(tài)深水區(qū)。

目前AIoT時(shí)代下,智能家居后裝市場(chǎng)的品類(lèi)依然較為碎片化,同一品牌產(chǎn)品較容易提高用戶(hù)粘性。據(jù)捷孚凱(GfK)全球智能家居消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告顯示,45%的消費(fèi)者愿意從同一個(gè)品牌選擇智能家居產(chǎn)品。

以擅長(zhǎng)“小件”的小米為例,為了與生態(tài)鏈企業(yè)可以共同享受消費(fèi)者流量,實(shí)現(xiàn)不同商品之間的互相協(xié)同,采取了AIoT產(chǎn)品戰(zhàn)略便是1+4+X的構(gòu)架,1表示手機(jī)是每個(gè)人都會(huì)使用的最基礎(chǔ)的設(shè)備,4表示4個(gè)小米自研的AIoT產(chǎn)品,分別是:小米電視、小米筆記本、小米路由器、小愛(ài)音箱。X則代表小米和生態(tài)鏈公司以及合作伙伴共同研發(fā)和打造的產(chǎn)品。

《2020中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》指出,此策略令小米及米家品牌認(rèn)知度高、用戶(hù)基數(shù)大,在后裝市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位,但同時(shí)小米高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品策略不利于觸達(dá)高端消費(fèi)者,在消費(fèi)者覆蓋范圍上存在一定的局限性。與華為、阿里平臺(tái)賦能模式相比,小米智能家居生態(tài)較封閉,主要通過(guò)投資孵化初創(chuàng)公司來(lái)擴(kuò)充產(chǎn)品線、構(gòu)建生態(tài),與其他家電品牌、家居品牌合作較少。億歐智庫(kù)根據(jù)Statista數(shù)據(jù)并加以整理,從2019年中國(guó)各細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模看,智能家電在智能家居市場(chǎng)中規(guī)模最大,達(dá)2822億元。智能家居行業(yè)在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)很有可能出現(xiàn)融合、互補(bǔ)的情況,所以封閉的生態(tài)鏈將會(huì)面臨挑戰(zhàn)。

后裝市場(chǎng)的設(shè)備兼容待進(jìn)化

智能家居前裝,指安裝智能家居設(shè)計(jì)圖的完善、線路的走向、開(kāi)關(guān)的預(yù)留、設(shè)備的選取、功能的聯(lián)動(dòng)、設(shè)備的安裝、系統(tǒng)的調(diào)試等都與裝修進(jìn)度同步進(jìn)行。由于耗時(shí)耗力、一次性投入成本較多、安裝門(mén)檻高等特點(diǎn),要晚于后裝市場(chǎng)走入消費(fèi)者的視野。但隨著消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的智能生活升級(jí)欲望,和年輕群體的個(gè)性主張,包括智能攝像頭、智能路由器、智能網(wǎng)關(guān)、智能燈光、智能門(mén)禁等的整套智能家居解決方案,正令智能家居前裝市場(chǎng)加速發(fā)展。

為什么需要全屋智能?不少智能家居出現(xiàn)的典型現(xiàn)象是:你買(mǎi)了A品牌的智能窗簾,然后買(mǎi)了B品牌的智能音箱,本以為可以直接用語(yǔ)音控制窗簾,結(jié)果發(fā)現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)品無(wú)法兼容。玩家級(jí)別的徐先生向記者表示,買(mǎi)了松下空調(diào)后,又買(mǎi)了小米生態(tài)鏈旗下的Aqara空調(diào)伴侶,但由于網(wǎng)關(guān)的問(wèn)題一直連不上,客服告知“AP路由器很容易出現(xiàn)網(wǎng)關(guān)離線”,最終以“退貨”收?qǐng)?。徐先生認(rèn)為簡(jiǎn)單的后裝單品已滿(mǎn)足不了他,新房子裝修時(shí)將著重智能家居的布局。智能家居賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售人員向記者直言,“在智能家居的后裝市場(chǎng),‘兼容’依然是最大關(guān)鍵詞。要滿(mǎn)足用戶(hù)‘味蕾’,必須繼續(xù)提高無(wú)線設(shè)備之間的互聯(lián)互通,以及無(wú)線設(shè)備的穩(wěn)定性,并克服海量設(shè)備的干擾性。”

前裝市場(chǎng)資金鏈壓力大 但具規(guī)模優(yōu)勢(shì)

事實(shí)上,精裝房的智能化配套,逐漸成為樓盤(pán)項(xiàng)目們重要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),智能化精裝樓盤(pán)的增長(zhǎng)也給前裝市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。雖然今年受疫情影響,智能家居配套規(guī)模整體有所下滑,但配套率卻在穩(wěn)步上升。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,智能門(mén)鎖作為智能家居的第一道門(mén)坎,已經(jīng)在智能家居的風(fēng)口之上從一個(gè)單品上升至智能家居入門(mén)級(jí)產(chǎn)品。根據(jù)奧維云網(wǎng)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)300+城市調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2020年1-8月精裝修新開(kāi)住宅樓盤(pán)158萬(wàn)套,其中97.7萬(wàn)套均配置了智能門(mén)鎖,其精裝智能門(mén)鎖的部品配套率提升至61.8%,較去年同期上升了14.1%。

2020年1-7月,精裝智能家居中,目前已經(jīng)有30多個(gè)品牌在精裝智能家居領(lǐng)域以2個(gè)品類(lèi)、3個(gè)品類(lèi)、4個(gè)品類(lèi)布局智能家居行業(yè)。如美的,目前在精致智能家居領(lǐng)域就布局了4個(gè)品類(lèi),包括智能家居系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)、智能門(mén)鎖、智能坐便器等品類(lèi);而ABB、UIOT超級(jí)智慧家、安心家、狄耐克、哈奇、華為、歐瑞博、西門(mén)子等品牌,在精裝智能家居領(lǐng)域布局了3個(gè)品類(lèi),重點(diǎn)集中在智能家居系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)、智能門(mén)鎖等部品配置中。

隨著智能家居單品逐漸打開(kāi)市場(chǎng),消費(fèi)者接受度和認(rèn)可度提升,用戶(hù)教育完成,前裝模式下的整套智能家居解決方案將會(huì)越來(lái)越普及。不過(guò),在前裝市場(chǎng)的全面爆發(fā)前,仍然有多個(gè)門(mén)前虎。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,全屋智能家居企業(yè)與房地產(chǎn)商、家裝公司合作,具有前期成本投入大、產(chǎn)品交付周期長(zhǎng)、資金回收慢等特點(diǎn),造成全屋智能家居企業(yè)有一定的資金鏈壓力。此外,全屋智能家居企業(yè)在實(shí)現(xiàn)真正場(chǎng)景化的過(guò)程中,還需加強(qiáng)品牌知名度與產(chǎn)品力,預(yù)計(jì)智能家居前裝賽道也可能會(huì)涌入更多參與者,競(jìng)爭(zhēng)加劇,出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)的可能性加大。

關(guān)鍵詞： 智能家居