據(jù)工信部網(wǎng)站消息，2020年1—12月全國(guó)家用電冰箱產(chǎn)量9014.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.4%。12月當(dāng)月，全國(guó)家用電冰箱產(chǎn)量796.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.1%;房間空氣調(diào)節(jié)器產(chǎn)量2152.5萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.0%;家用洗衣機(jī)產(chǎn)量806.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.1%。

這些年來(lái)，家電廠商們一直在市場(chǎng)上尋找繼空調(diào)之后，家電消費(fèi)的第二條快車(chē)道，冰洗合圍之下會(huì)成為家電行業(yè)新增長(zhǎng)動(dòng)力嗎?

冰洗合圍新勢(shì)力

空調(diào)之后，最近十多年來(lái)，家電廠商們一直在消費(fèi)市場(chǎng)上尋找第二條增長(zhǎng)快車(chē)道。比如，廚電、小家電，以及近年來(lái)被重新發(fā)掘的冰洗合圍新勢(shì)力。今年以來(lái)，不少家電廠商，以及外部資本力量，就相繼發(fā)力冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)，意在通過(guò)兩大品類(lèi)的協(xié)同發(fā)展“做大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)倍增”。

那么幾乎與空調(diào)同時(shí)起步的冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)，為何會(huì)突然在最近兩年間再次于家電市場(chǎng)上“受寵”。在家電圈看來(lái)，原因頗有意思：首先，就是來(lái)自中國(guó)家庭的一輪更新?lián)Q代潮起，在空調(diào)之后，冰洗產(chǎn)品在城市和農(nóng)村市場(chǎng)都迎來(lái)一輪較為強(qiáng)勁的更新?lián)Q代，雖然規(guī)模有限，但空間很大。而且新一輪的冰洗消費(fèi)不只是簡(jiǎn)單的高端化，還有多樣化、細(xì)分化、健康分層化。

其次，相對(duì)其它家電品類(lèi)，冰箱和洗衣機(jī)的品類(lèi)細(xì)分和迭代明顯加速而且多樣。從雙門(mén)、三門(mén)冰箱向四門(mén)、多門(mén)冰箱的擴(kuò)容過(guò)程中，還出現(xiàn)了冰柜、酒柜、美容化妝冰箱等;同樣，洗衣機(jī)也在波輪、滾筒之外出現(xiàn)復(fù)式分區(qū)，以及掛壁式、干衣機(jī)、洗鞋機(jī)、專(zhuān)業(yè)洗衣桶等產(chǎn)品;這種情況，在空調(diào)、廚電和小家電均有出現(xiàn)，但并不明顯且不成體系。

再者，從零售渠道商的角度來(lái)看，無(wú)論是京東、天貓，還是蘇寧、國(guó)美們，或是眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商，近年來(lái)他們一直都在尋找新的品類(lèi)、構(gòu)建新的增長(zhǎng)動(dòng)力。而在電視市場(chǎng)乏力、空調(diào)和廚電競(jìng)爭(zhēng)火爆下，冰洗市場(chǎng)不只是規(guī)?？梢浴⒗麧?rùn)空間也不錯(cuò)，自然成為很多零售商們重點(diǎn)扶持和發(fā)展的業(yè)務(wù)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)有需求、產(chǎn)品能細(xì)分、商家有動(dòng)力等多股力量，最終促成今年以來(lái)冰洗在一線(xiàn)家電市場(chǎng)逆勢(shì)擴(kuò)張的最大動(dòng)力。事實(shí)上，從去年開(kāi)始，頭部冰洗企業(yè)的零售額、零售均價(jià)都保持著穩(wěn)步上升的勢(shì)頭，比如海爾、美的，以及海信等。

那么，冰洗市場(chǎng)接下來(lái)的規(guī)?；瘮U(kuò)張動(dòng)力有多強(qiáng)、空間有多大?冰洗是否會(huì)成為空調(diào)之后，家電行業(yè)規(guī)模第二大的品類(lèi)，以及增長(zhǎng)的快車(chē)道?此外，冰洗市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力又在哪里?

最大動(dòng)力是用戶(hù)需求

用戶(hù)需求是這一輪冰洗市場(chǎng)規(guī)?；瘮U(kuò)張的最大動(dòng)力。特別是一輪差異化、細(xì)分化、品質(zhì)化的需求，不只是會(huì)撬動(dòng)冰洗品類(lèi)的不斷按照功能化和場(chǎng)景化細(xì)分，催生酒柜、美容冰箱等產(chǎn)品，帶來(lái)洗鞋機(jī)、洗衣桶等功能型產(chǎn)品，同時(shí)還會(huì)有專(zhuān)業(yè)級(jí)的海鮮冰箱、母嬰洗衣機(jī)等場(chǎng)景型產(chǎn)品。那么，這正是冰洗市場(chǎng)謀求規(guī)模化增長(zhǎng)的路徑和方向：一是抓細(xì)分品類(lèi)、滿(mǎn)足用戶(hù)需求;二是抓應(yīng)用場(chǎng)景、提升用戶(hù)體驗(yàn)，帶動(dòng)均價(jià)增長(zhǎng);三是抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，整合企業(yè)、商家等產(chǎn)業(yè)鏈的共同資源，探索新的商業(yè)邊界。

同時(shí)還有一個(gè)讓所有冰洗企業(yè)期待的局面，那就是這兩個(gè)品類(lèi)已經(jīng)出現(xiàn)品牌企業(yè)“高度寡頭化”格局，可以說(shuō)與空調(diào)相似，卻比彩電更為集中。其中海爾、美的兩家企業(yè)領(lǐng)跑，而二線(xiàn)出現(xiàn)了真空斷層：海信容聲、長(zhǎng)虹美菱、格力晶弘、康佳新飛、TCL家電，以及松下、三星、惠而浦等，均有機(jī)會(huì)，但都普遍存在著“要么規(guī)模乏力、要么話(huà)語(yǔ)權(quán)乏力、要么差異化優(yōu)勢(shì)淡”等一系列短板，由此被一線(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，并沒(méi)有形成威懾力。這種格局，雖然是現(xiàn)實(shí)格局，更是未來(lái)部分企業(yè)在冰洗市場(chǎng)破局的希望和機(jī)會(huì)。

結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)利潤(rùn)

冰洗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化空間到底有多少，又在哪里?目前來(lái)看，比較清楚的路徑有三條：一是更新?lián)Q代，這已經(jīng)悄然起勢(shì)并成風(fēng)，且很多家庭的冰洗已經(jīng)到不得不換的拐點(diǎn)上。隨著新婚新居潮，以及品質(zhì)生活潮的到來(lái)，冰洗市場(chǎng)整體走向符合廠商力推中高端化，帶動(dòng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整;二是消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的品類(lèi)細(xì)分和消費(fèi)場(chǎng)景化，讓冰洗都可以成為一個(gè)個(gè)家庭橫向連接其它資源的平臺(tái)，整合周邊產(chǎn)品共同做大規(guī)模。比如洗衣機(jī)的曬衣架、洗衣液;冰箱的生鮮水果等電商。此前，京東、阿里們都提出要淘汰冰箱，本質(zhì)上是全面擁抱冰箱內(nèi)的生鮮;三是從家用市場(chǎng)向商用市場(chǎng)的全面出圈和破局。包括商用冰箱、商用洗衣機(jī)，以及特種冰洗產(chǎn)品。特別是面向公共場(chǎng)所的共享洗衣機(jī)、共享冰箱等產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)一輪擴(kuò)張。

未來(lái)在各種商業(yè)場(chǎng)所、特種領(lǐng)域的商業(yè)化需求，還為冰洗企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和拓展提供了可能性。對(duì)于冰洗品類(lèi)來(lái)說(shuō)，家電廠商充滿(mǎn)期待，不只是看中其規(guī)?；脑鲩L(zhǎng)空間，更關(guān)注其結(jié)構(gòu)性升級(jí)帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)。特別是在如何通過(guò)深耕用戶(hù)需求、重構(gòu)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和差異化經(jīng)營(yíng)實(shí)力方面，冰洗市場(chǎng)無(wú)疑是一塊充滿(mǎn)期待的“實(shí)驗(yàn)田”。

關(guān)鍵詞： 冰洗市場(chǎng) 動(dòng)力