我一直覺得，做人一定要堂堂正正，浩浩蕩蕩，公道自在人心。經(jīng)歷了一些媒體事件后，感到有時謠言比真相傳的快，才明白以正視聽、還原真相很有必要，讓疑惑消解于陽光之下。

一、諫言降負(fù)債、反對多元化

我于2017年12月加盟恒大，初衷是作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)者近距離觀察研究房地產(chǎn)以及民營企業(yè)運(yùn)營，之前了解不多。就像我在2009年公考進(jìn)國務(wù)院發(fā)展研究中心，初衷是研究公共政策是怎么出臺的一樣。

剛?cè)肼殯]多久，恒大負(fù)債率已大幅升至86.25%，并計劃大舉多元化擴(kuò)張?？吹竭@種情況，當(dāng)時我希望能夠諫言，給這家企業(yè)、這個行業(yè)乃至社會做出貢獻(xiàn)。

在2018年2-4月我牽頭研究院提供的公司報告上，明確提出諫言：“防范化解重大風(fēng)險是未來三年三大攻堅戰(zhàn)之首，任何市場主體都不要抱有僥幸心理;防范化解重大風(fēng)險主要是金融風(fēng)險、財政風(fēng)險、房地產(chǎn)風(fēng)險等;潛在風(fēng)險：金融條件收緊，資金變緊變貴，中小房企資金鏈斷裂風(fēng)險”。“我們可能正進(jìn)入房地產(chǎn)發(fā)展的新階段，對‘房住不炒’、長效機(jī)制、租購并舉等一系列重大舉措的決心及其影響要有充分估計，轉(zhuǎn)變觀念，深化轉(zhuǎn)型。”

可能多少有些書生意氣，熟悉我的人知道我一向觀點(diǎn)鮮明直接、個性耿直。剛?cè)肼殯]多久，我還當(dāng)著公司幾位主要負(fù)責(zé)人的面諫言降負(fù)債、反對多元化，因為國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展史上清楚的寫著，多元化大多失敗，可謂九死一生。做好一件事情已經(jīng)很難，同時出圈跨界做好幾件事情難上加難，你的經(jīng)驗、精力、能力圈、團(tuán)隊等很難兼顧。少即是多，應(yīng)該專注把簡單的事情做到極致。

但是我諫言降負(fù)債、反對多元化的事，在一次公司干部大會上大受批評，而且還批評了很長一段時間，大致的意思就是我格局不夠、認(rèn)識不到公司重大戰(zhàn)略。這事恒大的很多高管、員工都知道。剛?cè)肼?，本打算有所作為，結(jié)果就遇到了挫折，對我打擊不小，可能很多人包括我并不足夠了解企業(yè)文化。

當(dāng)然，我依然認(rèn)為，人要忠于所事，我該講的都講了，只是沒效果;我做了該做的，但最后每個人的觀點(diǎn)立場不同。研究只能起輔助作用，不可能越俎代庖代替決策者拍板。在此之后，隨著行業(yè)和金融監(jiān)管趨嚴(yán)，我也繼續(xù)多次分析形勢和提示風(fēng)險。

而且坦誠地說，站在當(dāng)時的情形下，大規(guī)模舉債造新能源汽車也很難絕對的講對錯。回頭來看新能源確實(shí)是好賽道，但相比自己從頭開始直接造車，如果采取股權(quán)投資入股國內(nèi)排名靠前、有一定基礎(chǔ)的新勢力車企以及新能源電池企業(yè)的方式，然后讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，結(jié)果可能大相徑庭，商場如戰(zhàn)場，成敗就在一念間。客觀地說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有時需要冒險精神，只是社會往往以結(jié)果論，成王敗寇。而經(jīng)濟(jì)學(xué)者往往拘泥于理論和成見，在實(shí)踐上大多為保守派，只能以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯窟M(jìn)行利弊情景分析，最終還是不能也無法代替決策者去決策。

二、長年在北京、不在深圳總部，也不在公司核心決策層

后來，我長年在北京，公司總部卻在深圳，我一個月去深圳平均不過幾天，也完全談不上公司的核心決策層。很多會議我也參加不了，很多情況不了解，倒也超脫。

在北京的三年，因為遠(yuǎn)離總部和具體事務(wù)，反而得以沉下心來做學(xué)術(shù)、宏觀、行業(yè)研究。我?guī)е鴪F(tuán)隊系統(tǒng)深入地研究了中美貿(mào)易摩擦、全球房地產(chǎn)、新基建、人口形勢、放開三孩等課題，弄清楚了很多問題，先后出版了《中美貿(mào)易摩擦與大國興衰》、《新基建》、《全球房地產(chǎn)》等專著。

我們的《新基建》一書榮獲中組部頒發(fā)的第五次黨員培訓(xùn)創(chuàng)新教材獎。我們在業(yè)內(nèi)較早呼吁放開三孩，后來形成社會共識，并最終成為公共政策，一想到這個研究為國家應(yīng)對老齡化少子化、成千上萬家庭獲得生育自由等盡了綿薄之力，內(nèi)心感到欣慰，也日益清楚了自己以后的人生之路。于我個人而言，年屆不惑，相比當(dāng)多大官、發(fā)多大財，踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)對國家對社會有價值的事更重要。

當(dāng)然，雖然在公司內(nèi)部諫言未獲采納，但三年間那些學(xué)術(shù)理論、宏觀行業(yè)研究也是恒大給予了空間和支持，也體現(xiàn)了團(tuán)隊成員們的情懷和努力。

三、一年前即提出離職，重回學(xué)術(shù)研究，此前未回應(yīng)誤解性言論是因為顧及企業(yè)陷入困境

2020年下半年，即一年前，我覺得已經(jīng)做了應(yīng)有的諫言和努力，但由于言不為用，難以融入。加上判斷國家調(diào)控地產(chǎn)的決心和力度很大、房地產(chǎn)的時代要過去了，學(xué)術(shù)研究更加適合我，所以我提出了離職。恒大考慮到我是公眾人物，為避免品牌影響，對我進(jìn)行了挽留。由于我離職的決心已下，終于在2021年3月批準(zhǔn)。

有些誤解性言論，我之前沒有回應(yīng)，是因為那畢竟是前東家，企業(yè)陷入困境，不要再引發(fā)輿論關(guān)注，做人多雪中送炭、少落井下石，做人要厚道。即使離職半年多，我仍然希望恒大能走出困境，有個好的結(jié)局，因為那涉及很多家庭!當(dāng)然，由于我的顧慮，遲遲沒有正面回應(yīng)，也引發(fā)了一些誤解性的言論，對我個人聲譽(yù)造成了影響，對喜歡我的朋友造成了困擾。所以，現(xiàn)在不得不回應(yīng)和澄清。

實(shí)事求是地講，我雖然一年前判斷房地產(chǎn)的好日子要過去了，但公司以及其他部分房企形勢這么快急轉(zhuǎn)直下還是超出了我的預(yù)期。就好像我在2014年中預(yù)測“5000點(diǎn)不是夢”、2015年4月預(yù)警“海拔已高風(fēng)大慢走”“我理性了市場瘋了”一樣，6月以后A股以股災(zāi)的方式進(jìn)行調(diào)整也超出了我的預(yù)期。從事了20年的經(jīng)濟(jì)形勢分析，可能我比多數(shù)人對宏觀環(huán)境變化更關(guān)注、更敏感，但這個世界仍然存在諸多不確定性，有很多新東西需要學(xué)習(xí)和敬畏。

2021年3月退出房地產(chǎn)圈以后，我發(fā)表的第一個公開觀點(diǎn)是“房地產(chǎn)是最堅硬的泡沫”“房地產(chǎn)調(diào)控要軟著陸，避免硬著陸，用時間換空間”“全球歷次房地產(chǎn)大泡沫：催生、瘋狂、崩潰及啟示”，算是一種基于專業(yè)直覺的風(fēng)險預(yù)警，呼吁以城市群戰(zhàn)略、人地掛鉤、金融穩(wěn)定和房產(chǎn)稅為主的“新房改”，“房地產(chǎn)長期看人口、中期看土地、短期看金融”。這些觀點(diǎn)跟我此前的觀點(diǎn)一脈相承。

在學(xué)術(shù)、行業(yè)、實(shí)戰(zhàn)研究上，我堅持專業(yè)與客觀，觀點(diǎn)鮮明，因為我認(rèn)為民眾大多不需要模棱兩可的觀點(diǎn)預(yù)測，對錯交給時間和市場，誰都不是神，我們?nèi)魏稳硕紵o法做到神準(zhǔn)，只有更勤奮、更努力、更專業(yè)才有可能對比錯的概率大。

四、“造謠一張嘴，辟謠跑斷腿”

網(wǎng)上關(guān)于我的言論很多都是假的，杜撰的，真是“造謠一張嘴，辟謠跑斷腿”，更何況我還有些清高。

舉個例子，網(wǎng)上盛傳的“任澤平2018年預(yù)測，中國未來10年一二線城市房價翻二倍，三四線城市房價翻三倍”這一言論，是廣東一個自媒體小號杜撰的，大約是為了蹭流量、增加關(guān)注度，我的微信公號、報告、公開演講和采訪等等都沒有說過，完全是被自媒體杜撰造謠，卻因觀點(diǎn)吸引眼球而以訛傳訛。事實(shí)上，我們的研究結(jié)果是“三四線庫存過剩”風(fēng)險

關(guān)鍵詞： 諫言 負(fù)債 多元化 做出貢獻(xiàn)