焦點財經(jīng)訊 4月12日，“2022觀點物業(yè)大會”在廣州舉行。受地產(chǎn)行業(yè)信用風險波及和影響后，物企間的競爭格局在不斷演化，物企的經(jīng)營獨立性面臨著考驗，如何往更深、更廣的維度發(fā)展和飛躍，成為本次會議的討論重點，焦點財經(jīng)一線直擊。

行業(yè)寒冬，活下來與活得好的企業(yè)，度過寒冬的棉襖是什么？12日下午，主題討論會圍繞“多元破局”主題展開，廣東省房地產(chǎn)研究會執(zhí)行會長韓世同，上海證券有限責任公司首席分析師金文曦擔任主持，中海自由辦公OFFICEZIP全國高級總監(jiān)李雪瑞，金地集團開發(fā)管理公司副總經(jīng)理王英臣進行了討論。

多元發(fā)展路在何方？

盲目的多元化恐怕是找死，不做多元化可能是等死，房企要如何破局？

從資本市場角度講多元化，上海證券有限責任公司首席分析師金文曦認為，未來十年當中比較大的點就是權(quán)益杠桿，他判斷代建是屬于權(quán)益杠桿達到一個極致水平的標志。近兩年，特別是這段時間房地產(chǎn)信用爆雷，權(quán)益杠桿受到一些影響。傳統(tǒng)的杠桿已經(jīng)在往輕資產(chǎn)方式走，經(jīng)營方式上多元化可探索的點也比較多，比如說產(chǎn)業(yè)園模式以及做得比較多的向香港靠攏的商業(yè)管理模式等等。

金文曦表示，首先房企要從自己優(yōu)勢區(qū)域做拓展，千萬不要貿(mào)然進入一些看似很好的領域；第二點是重視目前資本市場比較關注，或者說可能會在市場得到大估值的領域，物業(yè)管理板塊，包括商業(yè)管理板塊火熱；第三點是從多元化的領域看，代建從上市標的來講比較少，業(yè)內(nèi)把它看成一種輕資產(chǎn)或者是權(quán)益杠桿，到一個極限水平之后可以進行輸出的一個模式。現(xiàn)在代建各家房企在體系內(nèi)都在進行培育和嘗試，真正實現(xiàn)規(guī)模化和全國化的輸出相應來講還不是特別多。目前龍頭公司的市占率偏高，代建市場也出現(xiàn)了一些新的變化，比如政府代建開始大量放量，這也是結(jié)合到近期各級政府提到了保障房和公租房、廉租租的修建計劃。

在代建領域?qū)ふ业诙€

金地集團開發(fā)管理公司副總經(jīng)理王英臣具體分享了代建公司多元化的整體路徑。王英臣認為多元化無外乎有三個方向，跨界做多元化，從整體的房地產(chǎn)開發(fā)商的角度把業(yè)務做寬，還有在的是在整體房地產(chǎn)業(yè)務里面做深，比如在產(chǎn)業(yè)鏈里面從一個地產(chǎn)項目，不管是持有型的，銷售型的，從金融產(chǎn)品、基金、開發(fā)管理入手，到未來運營管理、物業(yè)管理，包括家裝服務，包括全程代建服務，這是一個做深的角度。

王英臣表示，代建整體的方向或者市場上比較多的是商住代建和政府代建，但從長期來說，存量和增量會有一個逐步傾向的方向。金地多元化的發(fā)展方向，是想在代建領域?qū)ふ业诙€和新賽道，現(xiàn)在是走“代建+運營和代建+資”之路，輕資產(chǎn)正當其時，代建是一個良好的出路。

低碳是確定的多元化抓手

中海自由辦公OFFICEZIP全國高級總監(jiān)李雪瑞介紹了中海的“打法”。中海商業(yè)主要負責中海地產(chǎn)旗下持有型的辦公、購物中心、酒店，還有長租公寓業(yè)態(tài)。李雪瑞表示，多元破局首先要找到錨點，就是聚焦業(yè)務本身。

中海創(chuàng)立了自有辦公品牌OfficeZIP，目前經(jīng)過6年的發(fā)展，OfficeZIP集中多種業(yè)態(tài)，同時孵化了自己的會議中心品牌、咖啡品牌、健身品牌、托育品牌，變成目前國內(nèi)業(yè)態(tài)最豐富的自有辦公平臺。未來創(chuàng)新方面，李雪瑞認為一定要結(jié)合大的國家方針和策略，比如低碳、ESG等，中海所有新項目圍繞著低碳產(chǎn)品的發(fā)展去做，在不確定世界里面，低碳一定是確定的多元化抓手。

關鍵詞： 物業(yè)管理 資本市場 副總經(jīng)理