【資料圖】

2022年，全國(guó)各地多項(xiàng)利好政策吹向樓市，幫助房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)健康穩(wěn)健的前行。讓市場(chǎng)回歸健康，讓行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，讓更多人有房可住成為了各地政策的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，“品質(zhì)”和“穩(wěn)健”成為行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)頻率極高的兩個(gè)關(guān)鍵詞。在品質(zhì)和穩(wěn)定日漸成為購(gòu)房者追求的今天，文一地產(chǎn)堅(jiān)持以與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品理念，打造眾多經(jīng)典產(chǎn)品，滿足安徽人民不斷升級(jí)和多元化的居住需求，給安徽乃至全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)、開發(fā)商和購(gòu)房者，樹立了安穩(wěn)置業(yè)、品質(zhì)置業(yè)的范本。

作為“穩(wěn)健派”中的尖子生，品質(zhì)穩(wěn)扎穩(wěn)打、發(fā)展四平八穩(wěn)就是文一地產(chǎn)的特點(diǎn)。文一地產(chǎn)集團(tuán)作為根植合肥、深耕安徽的本土房企龍頭，始終堅(jiān)持推進(jìn)“深耕安徽、布局全國(guó)”的戰(zhàn)略，秉承工匠精神，不斷提升施工水平和建筑品質(zhì)，深刻把脈消費(fèi)者對(duì)居住環(huán)境的需求，精工打造契合潮流和需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，相繼構(gòu)建起灣、名門、豪門、錦門、津門等產(chǎn)品體系，如今全省布局近80個(gè)精品項(xiàng)目。同時(shí)，文一地產(chǎn)積極調(diào)動(dòng)集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，與物業(yè)、文旅等產(chǎn)業(yè)深度融合，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目品質(zhì)、服務(wù)水平和效率，全方位構(gòu)筑品質(zhì)生活樣本，強(qiáng)化提升城市運(yùn)營(yíng)能力和區(qū)域開拓能力，彰顯出其參與城市更新、運(yùn)營(yíng)美好生活方面的潛力，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（文一·錦門學(xué)院里小區(qū)實(shí)景）

而在服務(wù)方面，文一物業(yè)集團(tuán)堅(jiān)守初心，深耕品質(zhì)服務(wù)，秉承“恪盡職守、贏在細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念，不斷推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)。始終以客戶需求為導(dǎo)向，致力為客戶提供全面優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的同時(shí)不斷創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)體系的快速迭代，打造出專屬的物業(yè)信息化管理平臺(tái)。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，搭建統(tǒng)一、高效、靈活、智能的物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)。借鑒英國(guó)“巴特勒管家服務(wù)體系”，打造全生命周期服務(wù)模式，給業(yè)主提供了獨(dú)有的尊崇服務(wù)。

品質(zhì)服務(wù)不變，穩(wěn)健底色不改。未來，文一地產(chǎn)集團(tuán)將以更從容的定力與更堅(jiān)韌的底蘊(yùn)，不斷磨礪品質(zhì)、提升服務(wù)，為城市人居升級(jí)和城市發(fā)展更新努力奮斗。

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)市場(chǎng) 物業(yè)服務(wù) 與時(shí)俱進(jìn)