文/樂居財經(jīng)付魁
顧家家居持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略升級,以數(shù)字化為導(dǎo)向,深耕零售布局,不斷擴(kuò)建大家居版圖。在戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,顧家家居的業(yè)績一路攀升。2021年,顧家家居實(shí)現(xiàn)營收183.42億元,凈利潤16.64億元。
2022年上半年,外部環(huán)境的不利因素給家居行業(yè)帶來了挑戰(zhàn),而作為綜合家居的龍頭企業(yè),顧家家居逆市而上。日前,顧家家居公布了2022年半年報,實(shí)現(xiàn)營收90.16億元,同比增加12.47%,凈利潤為8.91億元,同比增加15.32%。
(資料圖)
深耕零售數(shù)字化建設(shè)
近年來,顧家家居一直堅持執(zhí)行向零售轉(zhuǎn)型的經(jīng)營戰(zhàn)略,致力于成為多品牌、全品類、全渠道的“綜合家居零售運(yùn)營商”。圍繞零售轉(zhuǎn)型,顧家家居確立了“以用戶為中心”的經(jīng)營理念,積極拓展渠道。目前,顧家家居在全球擁有6000多家品牌專賣店,屬于軟體家居行業(yè)中門店數(shù)量最多、覆蓋面最廣的龍頭。
顧家家居近年建設(shè)多個區(qū)域零售中心,根據(jù)區(qū)域情況配置資源,以對市場進(jìn)行高效反饋,精細(xì)投放資源。同時為門店搭建信息化系統(tǒng),精準(zhǔn)掌握終端零售情況,并將倉儲物流配送等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化能力,逐漸從制造型向零售型家居企業(yè)轉(zhuǎn)型。
為了增強(qiáng)零售能力,顧家家居加大數(shù)字化建設(shè),使數(shù)字化變革為業(yè)務(wù)帶來新的增長點(diǎn)。
據(jù)了解,顧家家居零售數(shù)字化保持與戰(zhàn)略互動,與業(yè)務(wù)緊密相連,在數(shù)字化流量運(yùn)營方面取得積極效果。其中,主控流量上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流,獲客成本降低;官方抖音以多賬號矩陣、多樣化內(nèi)容的直播形式,打造家居行業(yè)線索獲取+直播的標(biāo)桿。
顧家家居表示,公司通過推進(jìn)業(yè)務(wù)的在線化,實(shí)現(xiàn)用戶的端到端、產(chǎn)品的端到端和交付的端到端,讓企業(yè)的信息鏈逐步進(jìn)化成產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化網(wǎng),大幅提升消費(fèi)者購買、使用和服務(wù)體驗的同時,通過數(shù)字化運(yùn)營能力的構(gòu)建打造內(nèi)部和合作伙伴極致的運(yùn)營效率,大幅降低運(yùn)營成本,從而提升企業(yè)在行業(yè)與市場當(dāng)中的競爭優(yōu)勢。
大家居戰(zhàn)略引領(lǐng)方向
作為軟體行業(yè)的龍頭企業(yè),顧家家居始終堅持大家居戰(zhàn)略進(jìn)行布局。公司強(qiáng)大的境內(nèi)銷售團(tuán)隊和專業(yè)拓展團(tuán)隊,在執(zhí)行“1+N+X”的渠道發(fā)展戰(zhàn)略下,積極打造多品類組合的融合大店模式,致力發(fā)展全品類大家居的變革與創(chuàng)新。
圍繞公司全品類的產(chǎn)品矩陣,顧家家居對組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整,陸續(xù)將沙發(fā)、軟床、床墊、定制幾大品類合并管理,強(qiáng)勢推出“軟體+定制”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和生活方式的一體化,提供風(fēng)格統(tǒng)一的拎包解決方案。
2022年上半年,顧家家居沙發(fā)實(shí)現(xiàn)營收47.09億元,同比增長14.37%,床類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收17.23億元,同比增長23.75%,定制家具實(shí)現(xiàn)營收3.54億元,同比增長20.65%。
公司持續(xù)布局大家居,不斷通過研發(fā)投入,對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代,以最快的速度滿足消費(fèi)者的需求。數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,顧家家居的研發(fā)費(fèi)用為1.50億元,持續(xù)加大投入。
顧家家居作為綜合家居的龍頭企業(yè),不斷推進(jìn)大家居產(chǎn)品戰(zhàn)略,貫徹“1+N+X”渠道布局戰(zhàn)略,調(diào)整升級渠道結(jié)構(gòu)布局,構(gòu)建渠道整體優(yōu)勢;持續(xù)豐富全品類矩陣,業(yè)績穩(wěn)健增長。