觀點網(wǎng) 距離央行祭出“第二支箭”不到48小時，龍湖便率先傳來了好消息。

【資料圖】

11月10日，銀行間市場交易商協(xié)會受理了龍湖集團200億元儲架式注冊發(fā)行，中債增進公司同步受理企業(yè)增信業(yè)務意向。

據(jù)悉，接下來龍湖集團可選聘多家機構組成主承銷商團完成注冊，后續(xù)每期發(fā)行時再結合實需確定當期發(fā)債規(guī)模、資金用途、主承銷商。

對中國房地產(chǎn)市場而言，頻繁的支持政策，意味著底部逐漸顯現(xiàn)，接下來房企融資將迎來重要的窗口期。

龍湖200億元融資的落地，意味著民營房企融資回暖不再是空喊口號。

與此同時，龍湖200億融資獲受理以及過去十日控股股東堅定回購與增持，有關吳亞軍退幕引發(fā)的“逃離房地產(chǎn)“傳聞不攻自破，市場信心正在恢復。

200億融資

龍湖率先射出了“第二支箭”。

最新消息顯示，11月10日，據(jù)交易商協(xié)會官網(wǎng)消息顯示，龍湖集團200億元儲架式注冊發(fā)行獲得受理，中債增進公司同步受理企業(yè)增信業(yè)務意向。

資料顯示，儲架式注冊發(fā)行是市場化、法治化、公開透明的發(fā)債管理模式，企業(yè)可在注冊有效期內結合需求分次發(fā)行。

接下來，龍湖集團可選聘多家機構組成主承銷商團完成注冊，后續(xù)每期發(fā)行時再結合實需確定當期發(fā)債規(guī)模、資金用途、主承銷商。該模式可便利企業(yè)、投資人把握發(fā)行窗口、投資時機，提升市場投融資效率。

在房企融資艱難的當下，龍湖200億元融資的受理無疑具有標桿意義，這也意味著，民營房企的融資正在回暖。

實際上，前不久，伴隨著示范房企龍湖創(chuàng)始人退幕、旭輝暴雷……資本市場對地產(chǎn)行業(yè)的信心跌落谷底，民營房地產(chǎn)企業(yè)陷入更加水深火熱的境地。

11月的第一天，房地產(chǎn)板塊面臨股債雙殺的局面。同日收盤，恒生指數(shù)跌0.88%，報收25154.32點，港股地產(chǎn)股板塊更是連連下挫，合生創(chuàng)展集團下跌9.65%、中國奧園跌幅9.45%、時代中國控股跌幅5.65%、禹洲集團跌幅4.71%。

債市方面，截至11月1日收盤，在岸地產(chǎn)債指數(shù)走勢弱于整體市場，其中，“20時代09”跌近22%，“16金地02”跌近16%，“20世茂G1”跌超14%，“20金地04”跌超11%，“20金科03”跌近10%……

不過，短短幾天時間后，資本市場迎來了新一輪的大反轉。

據(jù)觀點新媒體了解，11月9日午盤，內房股由旭輝控股集團領漲，漲幅逾46%，龍光集團漲逾38%，碧桂園漲逾27%。

房地產(chǎn)行業(yè)迎來了久違的股債雙漲走勢，據(jù)稱這歸因于前一天傳出的2500億元民企債券融資利好政策。

11月8日晚間，中國銀行間交易商協(xié)會官網(wǎng)發(fā)布消息，交易商協(xié)會將繼續(xù)推進并擴大民營企業(yè)債券融資支持工具（“第二支箭”），支持包括房地產(chǎn)企業(yè)在內的民營企業(yè)發(fā)債融資，預計可支持約2500億元民營企業(yè)債券融資，后續(xù)可視情況進一步擴容。

有市場人士公開評論：2500億額度就像是“畫下的大餅”，龍湖200億融資落地是實實在在“吃上了大餅”，民營房企融資真正落到實處。

畢竟，在這個信心普遍缺失的年代，“看得見”的安穩(wěn)才更加振奮人心。

不止是龍湖，根據(jù)債務融資工具注冊發(fā)行自律規(guī)則，能夠向投資人規(guī)范進行信息披露的企業(yè)均可開展儲架式注冊發(fā)行，儲架式注冊發(fā)行是市場化、法治化、公開透明的發(fā)債管理模式，企業(yè)可在注冊有效期內結合需求分次發(fā)行。

此外，同日資本市場亦傳出消息稱，新城控股將進行150億元融資、美的置業(yè)將進行50億元融資……

截至發(fā)稿時，上述兩家企業(yè)暫未發(fā)布相關的融資公告，不過不少市場人士表示，“龍湖來了，新城、美的還會遠嗎？”

龍湖十日

龍湖的200億元融資對整個房地產(chǎn)行業(yè)而言，是一次信心的提振，更是房企夜行路上的一盞亮光。

不過，回到龍湖集團本身，這家企業(yè)的確需要一次重大利好為過往十日的“鬧劇”進行完美收官。

10月28日，創(chuàng)始人吳亞軍宣布退幕，作為民營營房企的最后一檔防線，龍湖的人事巨變讓投資市場大破防。

畢竟在行業(yè)下行之時，吳亞軍突然離場，在市場看來更像是“逃離”，恐慌情緒就此蔓延。

緊隨其后，10月31日開盤，龍湖集團經(jīng)歷股債雙殺，股價在交班之后的第一個交易日下跌25.08%，盤中最低7.26港元，創(chuàng)近六年來最低值。

盡管集團多次聲明吳亞軍辭任無特殊意義，但市場的解讀更多是利空。

與此同時，近日坊間又接連傳出，“上海國資委與龍湖有所溝通，有意向讓旗下資金和企業(yè)擇機入股”、“龍湖要將總部搬至上?！钡认?。

面對上述傳聞，市場的解讀更多是：如果連龍湖都要收編“國家隊”，房地產(chǎn)行業(yè)的困境、民營房企的難處顯而易見。

牽手國資委一事，龍湖方面表示消息不屬實；至于總部搬遷至上海，該公司亦強調，龍湖集團的管理總部設在北京，沒有任何搬遷計劃，基于業(yè)務發(fā)展需要，增設上海辦公室作為一部分特定崗位的異地辦公點。

在沉沉浮浮的這十天，市場猶如驚弓之鳥，任何一點零星消息都將帶來巨大的焦慮與擔憂。

不過，龍湖也在努力護盤，提前償還債券、控股股東增持、回購優(yōu)先票據(jù)……龍湖和吳亞軍家族控制的Charm Talent用真金白銀來維持股價與信心。

據(jù)觀點新媒體查閱，10月31日以來，龍湖提前償還85.5億元銀團貸款，提前贖回3億美元優(yōu)先票據(jù)；同時，控股股東接連增持400萬股公司股票、購入3100萬美元公司票據(jù)；集團同樣回購了1000萬美元公司票據(jù)。

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公告、觀點指數(shù)整理

這一連串的動作的確帶來了一定的積極作用，但依舊沒有回到10月28日前的水平。

十日時間，龍湖經(jīng)歷了跌宕起伏，而房地產(chǎn)股市、債市也如同著了火一般。此次央行宣布的“第二支箭”給民營房企帶來微光，龍湖的200億元融資，更是畫上一道圓滿句號。

對于龍湖，市場正在重拾信心；對于地產(chǎn)行業(yè)，市場亦在修復信心。

關鍵詞： 控股股東 債券融資 資本市場