“買了臺智能微投,我后悔了”對于智能微投,單身獨居的“后浪”小王是這么說的。“就是莫名其妙地花了2000多,看網(wǎng)上說的那么好,想起經(jīng)常搬家這東西方便,沒想到一點不香。”
從2015年開始,微投產(chǎn)品逐漸進(jìn)入消費者視野,然而多年以后年銷量還是不過300萬臺左右,“小眾產(chǎn)品”的標(biāo)簽依然死死地貼在智能微投身上。
即便前不久傳出消息,行業(yè)龍頭極米科技向上交所遞交科創(chuàng)板上市申請,但微投產(chǎn)品的春天似乎依舊看不見。
“買之前,在網(wǎng)上看了很多對比,品牌太多了,不好做選擇,最后選擇的極米,但也沒驚喜。”小王無奈。
關(guān)于微投品牌,據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,目前市場在售的智能微投品牌數(shù)量已經(jīng)接近200個,僅2019年一年就新增了48個,要知道2018年才增加30家。
從極米、堅果、小米、當(dāng)貝、微果等互聯(lián)網(wǎng)品牌;到硬件制造商聯(lián)想、LG、明基;還有像京東、天貓這樣的平臺玩家;當(dāng)然也不缺乏如創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)電視廠商;甚至如愛奇藝、騰訊等內(nèi)容服務(wù)商也都有涉足。
行業(yè)競爭越來越充分,也難逃同質(zhì)化的趨勢,在亮度、清晰度對比之后,多年來也就多了點智能交互、內(nèi)容生態(tài)這些,甚至于實在比無可比后,就開始不停地靠“市場教育”做推廣了。
說到亮度,小王表示他后悔的原因之一,“白天基本就看不了,除非你把窗簾都拉上,還得是不透光的那種,不然體驗太差,跟電視比不了。”
這不是一個品牌的問題,就在網(wǎng)上看的相關(guān)反饋,整個行業(yè)基本都有這樣的問題。大小“毛病”太多使得微投市場看不到岸,即便身處頭部,也可能“說死就死”。例如“神畫”早兩年在微投圈里,一個早已走到頭部的品牌,卻也突然就這么“消失”了。
曾經(jīng)號稱創(chuàng)造了微投界神畫、顛覆了整個行業(yè)的“神畫”,從2018年開始宛如“人間蒸發(fā)”一般,據(jù)曾經(jīng)任職于神畫科技的相關(guān)人員告訴“智能相對論”:“目前神畫許多項目都已停滯,針對市場的營銷投放基本都撤了,電商業(yè)務(wù)好像也都停了,包括公司內(nèi)部,除了保留了生產(chǎn)線和必要崗位,許多人都轉(zhuǎn)到了集團,或是需要兼任集團業(yè)務(wù)了。”
從TO C到TO B,家用到辦公、商業(yè),想盡辦法也沒走出去。也許所謂的市場剛需,不過是行業(yè)的意淫而已。
為什么會動心思買智能微投?小王的答案很有意思,他說“手機我要用來打游戲,電腦是工作本,沒裝娛樂軟件,我喜歡的綜藝要開播了,所以就買了微投。”
選擇你卻“與你無關(guān)”,這是多么尷尬的事實。
“營”旺、“銷”冷一直是微投行業(yè)痛點所在,然而在多年市場“教育”之后,還是得到這樣的結(jié)果,多少讓整個行業(yè)看起來像個笑話。
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