梧州市中級人民法院發(fā)布公告，公告顯示該院于2020年5月26日裁定受理廣西新中陶陶瓷有限公司破產(chǎn)清算一案，并將該案移送藤縣人民法院審理。新中陶破產(chǎn)清算案件已經(jīng)進(jìn)入選任破產(chǎn)清算管理人的階段。

目前，新中陶陶瓷名下的620畝工業(yè)用地、廠房和辦公樓20萬平方米、6條生產(chǎn)線、20萬箱產(chǎn)品均已抵押。新中陶陶瓷總債務(wù)約7億元，債權(quán)人數(shù)約100人;作為被執(zhí)行人的執(zhí)行案件35件，執(zhí)行標(biāo)的約2億元，案件受理費約1600萬元。

截圖來自天眼查

天眼查數(shù)據(jù)顯示，廣西新中陶陶瓷有限公司于2008年12月18日注冊成立，注冊資本1200萬元，法定代表人羅嘉俊，股東是羅嘉俊(1%)和潘玉安(99%)，住所地廣西藤縣藤州鎮(zhèn)潭東禮秀村。經(jīng)營范圍建筑與日用陶瓷、特種陶瓷的生產(chǎn)及銷售。

截圖來自天眼查

天眼查數(shù)據(jù)還顯示，新中陶陶瓷自身風(fēng)險達(dá)401條。其中，新中陶陶瓷曾22次被列為失信被執(zhí)行人，41次被列為限制高消費企業(yè)。

冰凍三尺非一日之寒，作為規(guī)模最大的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之一，新中陶陶瓷走上下坡路并不是一夕之間的事情。

2015年8月17日，新中陶陶瓷宣布全線停產(chǎn)，但供應(yīng)商的欠款預(yù)計五個多億卻遲遲不還。同年10月12日在廣西新中陶陶瓷廠門口，新中陶兩百多名供應(yīng)商中的近三十名代表齊聚此地索要欠款。

2018年，在全國陶企中因買賣合同糾紛產(chǎn)生失信記錄的失信企業(yè)中，新中陶涉及金額最大，約為908.75萬元。

2019年5月31日，新中陶陶瓷累計被列為失信企業(yè)15次，同年11月，新中陶拍賣坐落于藤縣陶瓷中和集中區(qū)南區(qū)地塊一的國有土地使用權(quán)。

2020年4月30日，新中陶陶瓷以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)為由申請移送執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)審查。

此外，根據(jù)天眼查訴訟數(shù)據(jù)也能發(fā)現(xiàn)，新中陶陶瓷借貸融資類糾紛最早從2015年開始，隨后與各類個人或機構(gòu)產(chǎn)生的借貸款、融資糾紛自2017年起數(shù)量增多。從這個角度來看，新中陶的經(jīng)營情況和公司財政在當(dāng)時已經(jīng)處于比較惡劣的水平。

新中陶一位經(jīng)銷商在2015年接受媒體采訪時介紹，新中陶停產(chǎn)的原因很可能是企業(yè)發(fā)展太快，在國內(nèi)瓷磚產(chǎn)能過剩、終端競爭白熱化的局面下，產(chǎn)品銷售不暢，導(dǎo)致貸款無法及時償還，資金鏈斷裂。

這也是大多數(shù)陶瓷企業(yè)陷入困境的模樣。

如今5年過去了，建筑陶瓷行業(yè)的競爭沒有接受，反而越來越激烈了。另外，建筑陶瓷行業(yè)的市場利潤也有所下降。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年全國規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)實現(xiàn)營收2993.48億元，同比下滑28.09%;實現(xiàn)利潤總額176.05億元，同比下降33.57%，銷售利潤率為5.88%，同比下降0.52個百分點。2018年全國1265家規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)，137家企業(yè)退出歷史舞臺。2020年1-5月，據(jù)不完全統(tǒng)計，又有17家陶企發(fā)布破產(chǎn)清算相關(guān)文書。

陶瓷市場曾經(jīng)持續(xù)的高速增長得益于2008年后我國房地產(chǎn)的空前發(fā)展，緊緊圍繞著房地產(chǎn)伴生的陶瓷市場需求巨大。然而巔峰過后，陶瓷行業(yè)慢慢陷入供需失衡、產(chǎn)銷雙降的泥潭。

陶瓷行業(yè)屬于高能耗、高污染行業(yè)，生產(chǎn)過程中需要消耗大量的礦產(chǎn)資源和能源，產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣和粉塵等會對自然環(huán)境造成嚴(yán)重污染。隨著全社會環(huán)保意識的增強，政府出臺了一系列政策、措施加大節(jié)能、減排力度，各地方政府也制定相應(yīng)的法令、法規(guī)，整治行業(yè)污染，陶瓷行業(yè)面臨資源、能源和環(huán)境問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

國內(nèi)市場需求低迷，環(huán)保壓力加大，陶瓷行業(yè)困境難解。但危難之中也孕育著機會，市場正在淘汰高能低效的陶企。行業(yè)洗牌后的市場會變得更加成熟、更加龐大。

而那些被淘汰出局的企業(yè)，大部分是或無視風(fēng)險，盲目投資;或只入不出，缺乏創(chuàng)新;或觀念陳舊，經(jīng)營不善;或加倍杠桿，玩火自焚。最后導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，不得不走上關(guān)門停產(chǎn)的不歸路。

產(chǎn)能過剩，面對“量的萎縮”，陶瓷企業(yè)們可以尋求“質(zhì)的提升”。在外部環(huán)境的倒逼下，陶企們必須進(jìn)行“內(nèi)部改革”，掃除企業(yè)發(fā)展惡習(xí)與弊病。

有條件的陶企可以利用資金優(yōu)勢，加強環(huán)保力度，發(fā)展綠色生產(chǎn)，并通過規(guī)模生產(chǎn)控制成本、搶奪市場份額。圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新升級，以更大力度推進(jìn)創(chuàng)新，走差異化、品牌化、高附加值發(fā)展道路。行業(yè)洗牌后，陶瓷行業(yè)發(fā)展秩序與產(chǎn)業(yè)格局將更加井然。

只有修煉自身的內(nèi)功，提升綜合競爭力，陶瓷企業(yè)們才有望在行業(yè)困境中找到突破口。

關(guān)鍵詞： 陶瓷企業(yè)