國(guó)際電信聯(lián)盟召開(kāi)的ITU-R WP5D會(huì)議作出重大決議：3GPP技術(shù)正式被接受為ITU IMT-2020 5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中包含中國(guó)提交的3GPP NR+NB-IoT RIT。NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)自2016年誕生以來(lái)在我國(guó)發(fā)展迅速，智能家居便是其典型應(yīng)用場(chǎng)景。

IoT就是物聯(lián)網(wǎng)，即“萬(wàn)物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了人與人的互通互聯(lián)，物聯(lián)網(wǎng)則是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)，是實(shí)現(xiàn)物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。

自2019年6月工信部向中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通(5.190, -0.17, -3.17%)、中國(guó)廣電四家企業(yè)頒發(fā)5G牌照起，我國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年。在5G時(shí)代的召喚下，家電企業(yè)紛紛布局搭橋，以借助5G技術(shù)提升智能制造水平，打造家電IoT生態(tài)。

但是，并非所有的家電企業(yè)都能夠搭上5G的快車，成功智能轉(zhuǎn)型。智能家電時(shí)代，誰(shuí)才是下一輪家電攻堅(jiān)戰(zhàn)的贏家呢?

家電IoT：新模式下的藍(lán)海

在大數(shù)據(jù)、5G、人工智能概念下，IoT將成為家電企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主賽場(chǎng)。

據(jù)億歐網(wǎng)、艾瑞報(bào)告顯示，從2015年到2019年11月近五年的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)“AI+IoT”領(lǐng)域共發(fā)生過(guò)1718次投融資事件，總?cè)谫Y額達(dá)1919億元。而年融資額在2018年、2019年更是分別達(dá)到了2509億元、3808億元。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)，2012-2017年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38.87%，Statista預(yù)測(cè)，2020 年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模有望增至782億美元。因其增速之高，家電IoT已成為可預(yù)見(jiàn)的趨勢(shì)。

圖1：中國(guó) IoT 設(shè)備連接規(guī)模(億)

來(lái)源：智研咨詢，東吳證券(10.920, -0.39, -3.45%)研究所

奧維云網(wǎng)田亞麗也對(duì)當(dāng)下家電消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變提出了看法：“消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注除了產(chǎn)品本身基礎(chǔ)功能外，更多的向產(chǎn)品品質(zhì)化傾斜，如智能化，人機(jī)交互功能、WIFI控制、家電物聯(lián)網(wǎng)。”

5G的出現(xiàn)更是推動(dòng)了家電IoT的布局。根據(jù)家電消費(fèi)網(wǎng)，云米科技創(chuàng)始人、CEO陳小平在云米5GIoT戰(zhàn)略發(fā)布暨2020新品發(fā)布會(huì)上表示，5GIoT將帶來(lái)四大顛覆。其中就包括了顛覆連接、開(kāi)啟無(wú)線暢聯(lián)時(shí)代，以及萬(wàn)物互聯(lián)。

那么，既然家電IoT是一種大勢(shì)所趨的新模式，它的“新”又體現(xiàn)在何處?與傳統(tǒng)家電有何不同?

首先，最明顯的是商業(yè)模式的不同。過(guò)去家庭場(chǎng)景內(nèi)各家電產(chǎn)品之間相互孤立，家電IoT則打破了這一格局，注重“數(shù)據(jù)+技術(shù)+產(chǎn)品+場(chǎng)景化應(yīng)用”，搭建開(kāi)放互聯(lián)的IoT生態(tài)圈，從而實(shí)現(xiàn)跨品牌跨品類終端互聯(lián)互通。

其次，家電IoT需要龐大且強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。中商產(chǎn)業(yè)研究院研究認(rèn)為，智能家居生態(tài)系統(tǒng)龐大且涉及的細(xì)分領(lǐng)域眾多：產(chǎn)業(yè)鏈上游為智能家居提供硬件、軟件以及技術(shù)支撐，產(chǎn)業(yè)鏈中游則是各類支持平臺(tái)，而產(chǎn)業(yè)下游是各類智能家居產(chǎn)品。與傳統(tǒng)家電相比，家電IoT需要更高端的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)，以形成完整的智能家居生態(tài)圈。

家電企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，也將使得競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)由成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢(shì)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出，過(guò)去中國(guó)家電制造行業(yè)普遍靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，以成本優(yōu)勢(shì)取勝。但隨著家電企業(yè)逐漸開(kāi)始智能IoT轉(zhuǎn)型，增加相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，通過(guò)技術(shù)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈更核心位置的決心也越來(lái)越強(qiáng)烈。

實(shí)際上，部分家電企業(yè)早已開(kāi)始前瞻性構(gòu)建IoT生態(tài)體系。

據(jù)蘇寧和奧維云網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2019半年度家電消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，家電市場(chǎng)消費(fèi)已明顯呈現(xiàn)出智能化的特點(diǎn)。2019年上半年，智能冰箱產(chǎn)品在蘇寧渠道的銷售占比超35%，智能電視占比接近100%，電蒸箱、凈水器等產(chǎn)品智能化率也超過(guò)80%。

早在2014年，美的已開(kāi)始聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴構(gòu)建AIoT生態(tài)圈。并于2015年在國(guó)內(nèi)外建立人工智能的研究中心，吸收大量數(shù)字化領(lǐng)域的頂尖人才。今年4月，美的成立IoT事業(yè)部，專門從事與智能家居相關(guān)的軟件業(yè)務(wù)。另外，美的集團(tuán)(63.400, -1.58, -2.43%)投資關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示，截止至2019年末，美的已在全球累計(jì)銷售超過(guò)7000萬(wàn)件智能家電。“全面數(shù)字化、全面智能化”已成為美的的核心戰(zhàn)略。

燃?xì)饩咧圃焐倘f(wàn)和電氣(8.510, -0.16, -1.85%)也早在2013年開(kāi)啟智能家電領(lǐng)域布局，并在近年借由5G轉(zhuǎn)型科技公司。萬(wàn)和內(nèi)部人士在環(huán)球家電網(wǎng)表示：“萬(wàn)和前瞻布局抓緊5G時(shí)代的機(jī)遇，將進(jìn)一步借助物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，跟傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合，全力開(kāi)發(fā)5G技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品。”

那么，家電企業(yè)布局IoT生態(tài)體系，是否意味著IoT的全面戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響?

答案可能是否定的。雖然智能家電已逐步占據(jù)市場(chǎng)，但傳統(tǒng)家電企業(yè)智能化的轉(zhuǎn)型不僅僅是讓家電產(chǎn)品“聯(lián)上網(wǎng)”這么簡(jiǎn)單。申萬(wàn)宏源(6.170, -0.35, -5.37%)研究所分析師楊海燕(金麒麟分析師)就指出，當(dāng)前家居IoT發(fā)展還存在著三大痛點(diǎn)，分別為產(chǎn)品間智能互聯(lián)不足、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

家電IoT尚處探索期

當(dāng)前，從行業(yè)生命周期的角度看，家電IoT尚處于探索期，而家電企業(yè)如何在5G+萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代下完成智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，可謂困難重重。

一位行業(yè)內(nèi)分析人士告訴新浪財(cái)經(jīng)，擁有成熟的IoT生態(tài)和龐大的用戶基礎(chǔ)者，才能夠制定游戲規(guī)則，并真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。“但對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)家電企業(yè)而言，獨(dú)自打造IoT生態(tài)，就要面對(duì)小米、華為等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，傳統(tǒng)家電企業(yè)不僅缺乏全品類覆蓋及強(qiáng)大的用戶認(rèn)知能力，消費(fèi)者對(duì)其品牌忠誠(chéng)度也遠(yuǎn)不及跨界品牌”，該人士表示。

此外，“IoT入口”也是傳統(tǒng)家電企業(yè)與頭部手機(jī)企業(yè)相比存在的短板。目前，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，現(xiàn)階段最重要的IoT生態(tài)入口依然是智能音箱，其次則是智能手機(jī)。但在IoT生態(tài)方面，多數(shù)家電企業(yè)只有一個(gè)“大屏”，其他電器上的“小屏”目前也很難被認(rèn)可。

核心技術(shù)的缺乏更是傳統(tǒng)家電企業(yè)的最大難點(diǎn)。相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師在懂懂筆記的采訪中表示，IoT生態(tài)的背后需要足夠強(qiáng)大的AI技術(shù)支撐。即使用戶和市場(chǎng)口碑還可以慢慢積累，家電企業(yè)也很難在短期彌補(bǔ)AI這種核心技術(shù)上的不足。

在2019年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，美的IoT公司總經(jīng)理佘尚鋒強(qiáng)調(diào)，智能家居屬于高頻場(chǎng)景，技術(shù)是基礎(chǔ)的支撐條件，有了技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品才能構(gòu)建豐富的場(chǎng)景內(nèi)容，然后才是生態(tài)圈的構(gòu)建。

由此，在這場(chǎng)家電IoT的競(jìng)爭(zhēng)中，以手機(jī)市場(chǎng)起家的小米反而走在了前列。

小米自2013年起布局IoT生態(tài)，目前已初具領(lǐng)先規(guī)模。據(jù)申萬(wàn)宏源研究數(shù)據(jù)顯示，目前小米平臺(tái)在連接設(shè)備數(shù)及用戶數(shù)均略勝一籌：2019年8月華為HiLink平臺(tái)連接1.4億臺(tái)IoT設(shè)備，而小米的IoT平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)在2019年6月為1.95億只，在同年9月更是達(dá)到2.13億臺(tái)。

小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍在2019小米開(kāi)發(fā)者大會(huì)上透露，小米AIoT平臺(tái)已接入2200+產(chǎn)品，是全球領(lǐng)先的消費(fèi)IoT平臺(tái)。同時(shí)，他表示，5G+AIoT將推動(dòng)超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，手機(jī)和AIoT會(huì)成為小米未來(lái)五年的“雙引擎”。

圖2：小米在消費(fèi)級(jí) IoT 市場(chǎng)具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)

來(lái)源：小米招股說(shuō)明書，東吳證券研究所

小米布局IoT的核心在于自建生態(tài)，離不開(kāi)其供應(yīng)鏈和渠道的構(gòu)建。

申萬(wàn)宏源將小米的IoT業(yè)務(wù)歸納為“自有產(chǎn)品+生態(tài)鏈產(chǎn)品”模式。其中，小米的自有產(chǎn)品包括入口產(chǎn)品如電視、筆記本、路由器等，以及大市場(chǎng)產(chǎn)品如空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī);生態(tài)鏈產(chǎn)品則由生態(tài)鏈企業(yè)供應(yīng)，貼小米/米家品牌或生態(tài)鏈公司品牌。

申萬(wàn)宏源指出，小米首先通過(guò)自有產(chǎn)品筆記本電腦、智能電視、智能音箱等，卡位在智能家居的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以把握流量入口、樹(shù)立IoT品牌形象。接著，進(jìn)軍大家電、廚電市場(chǎng)，做大IoT生態(tài)鏈。最后，伴隨著產(chǎn)品類別的拓寬，將小米品牌做成KOL，形成消費(fèi)IoT品牌影響力。

小米產(chǎn)品的流通模式也為其帶來(lái)了高性價(jià)比。東吳證券分析師張良衛(wèi)(金麒麟分析師)認(rèn)為，“工廠→零售商→消費(fèi)者”的流通模式為小米生態(tài)的構(gòu)建提供了底層的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是小米系列產(chǎn)品高性價(jià)比的核心原因。供應(yīng)端往生產(chǎn)端的滲透，一方面節(jié)省了品牌商環(huán)節(jié)的損耗，另一方面也使得小米可以通過(guò)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中改變生產(chǎn)成本和特性，進(jìn)而改變產(chǎn)品售價(jià)。

在渠道方面，申萬(wàn)宏源也表示，小米IoT與精品電商、MCN商業(yè)模式有相似之處。小米不僅作為品牌及銷售方，而且參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、挑選以及供應(yīng)鏈、制造端的改造;整合線上、線下渠道，小米生態(tài)鏈公司也使用小米現(xiàn)有渠道，提升了產(chǎn)品的推廣效率;以互聯(lián)網(wǎng)電商模式導(dǎo)流也強(qiáng)化了小米IoT平臺(tái)的產(chǎn)品來(lái)源。

掃地機(jī)器人(15.110, -0.46, -2.95%)：家電IoT之爭(zhēng)的前哨戰(zhàn)

小米生態(tài)鏈企業(yè)石頭科技(438.000, -14.20, -3.14%)于今年2月登陸A股資本市場(chǎng)，其主導(dǎo)產(chǎn)品——掃地機(jī)器人，作為智慧家電的典型代表產(chǎn)品，或可以看做是家電IoT之爭(zhēng)的前哨戰(zhàn)。

東吳證券發(fā)現(xiàn)，從生產(chǎn)掃地機(jī)器人到小米最終將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，中間全部環(huán)節(jié)的毛利率僅為36.1%，亦即消費(fèi)者僅需付1.5倍成本的價(jià)格。而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手科沃斯(32.180, -0.36, -1.11%)在不包含經(jīng)銷商費(fèi)用的前提下就已經(jīng)達(dá)到了接近100%的價(jià)差?？梢?jiàn)，小米的生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)為其帶來(lái)了一定的終端產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力。

新浪財(cái)經(jīng)查閱石頭科技招股說(shuō)明書后發(fā)現(xiàn)，2018年度，占據(jù)近50%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的米家品牌智能掃地機(jī)器人毛利率僅14.99%，遠(yuǎn)低于其他品牌。但石頭科技凈利率約10%，高于科沃斯8.5%的凈利率。對(duì)此，開(kāi)源證券分析師呂明指出，小米品牌現(xiàn)成的銷售渠道導(dǎo)致石頭科技銷售費(fèi)用率遠(yuǎn)低于同業(yè)，從而提高了小米品牌產(chǎn)品的凈利率。

圖3：高費(fèi)用率拉低科沃斯整體凈利率表現(xiàn)

來(lái)源：Wind、開(kāi)源證券研究所

由此，可以明顯看出，小米作為家電IoT的先發(fā)獨(dú)角獸，通過(guò)其生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)和高性價(jià)比策略，在市場(chǎng)中表現(xiàn)亮眼。而先發(fā)獨(dú)角獸與后進(jìn)入者由于利益沖突，先發(fā)者可以避免與其他品牌聯(lián)動(dòng)，以遏制其他品牌的發(fā)展。

但是，這樣是否足以說(shuō)明，先發(fā)獨(dú)角獸會(huì)成為家電IoT的最終贏家呢?

并非如此。目前，先發(fā)獨(dú)角獸們的IoT建設(shè)仍然存在問(wèn)題。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度分析IoT行業(yè)的封閉與開(kāi)放，“物聯(lián)網(wǎng)護(hù)照”會(huì)成為必然。在這一趨勢(shì)之下，輸贏未成定局。

從近年年報(bào)來(lái)看，小米的營(yíng)運(yùn)能力出現(xiàn)明顯的下降。2018年小米的存貨周轉(zhuǎn)率為6.67，但在2019年降到了5.71，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也表現(xiàn)出較大的降幅。對(duì)此，薛云奎教授也指出，隨著小米的擴(kuò)張，公司的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在總體上顯出效率下降的趨勢(shì)。

早在2019年7月，小米便被爆出多位市場(chǎng)部員工因貪污被移送法辦，一位美女總監(jiān)更是被爆受賄700萬(wàn)，直接反應(yīng)出其供應(yīng)鏈管理存在諸多問(wèn)題。近期，一位小米集團(tuán)內(nèi)部員工更是透露，目前小米內(nèi)部存貨積壓嚴(yán)重，基層員工普遍人心渙散。

在ZOL問(wèn)答平臺(tái)上，有消費(fèi)者指出，小米就相當(dāng)于一個(gè)雜貨鋪，什么產(chǎn)品都可能有但是不精?？梢?jiàn)，隨著生態(tài)鏈的擴(kuò)大，產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)也是小米不得不面臨的問(wèn)題。

不僅如此，傳統(tǒng)家電廠商的聯(lián)合或許會(huì)打破IoT獨(dú)角獸寡頭格局。電科技網(wǎng)指出，若本身?yè)碛凶銐虻钠放茖?shí)力的老牌家電廠商聯(lián)合構(gòu)建IoT生態(tài)，使得市面上的大部分家電都能互聯(lián)互通，那么IoT獨(dú)角獸的優(yōu)勢(shì)，將被大幅削弱。

實(shí)際上，傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)大廠的跨界合作已越來(lái)越緊密。6月3日，蘋果在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上公布，海爾成為入圍HomeKit的國(guó)內(nèi)的唯一一家大型制造商，將與蘋果開(kāi)展智能家居領(lǐng)域合作。今年以來(lái)，美的IoT也已與亞馬遜、阿里、騰訊、華為等互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)合作。

此外，IoT中控或?qū)⒊蔀?G時(shí)代最重要的入口。

電科技網(wǎng)認(rèn)為，在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，智能手機(jī)擁有眾多的系統(tǒng)服務(wù)商，且無(wú)法交叉使用，導(dǎo)致其僅能完成輕量級(jí)的IoT中控任務(wù)。而近兩年風(fēng)靡市場(chǎng)的智能音箱由于沒(méi)有屏幕或屏幕較小，作為中控也存在著一定的缺陷。綜合來(lái)看，智能電視是最合適的IoT中控。

在這場(chǎng)家電IoT之爭(zhēng)中，傳統(tǒng)家電廠商與IoT獨(dú)角獸之間鹿死誰(shuí)手，尚未可知。但可以預(yù)見(jiàn)的是，最后的贏家必然會(huì)是技術(shù)迭代效率高，產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，同時(shí)又對(duì)傳統(tǒng)制造、供應(yīng)鏈管理輕車熟路的全能型選手，簡(jiǎn)而言之，就是中國(guó)的蘋果公司。那么，誰(shuí)最有可能走出來(lái)，成為中國(guó)版蘋果呢?

關(guān)鍵詞： 家電攻堅(jiān)戰(zhàn)