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飛利浦“出走”,樂扣“入場”,小家電市場在“新老交替”

時間 : 2020-08-05 09:03:16來源 : 創(chuàng)業(yè)邦

近日,奧馬電器、小熊電器、蘇泊爾陸續(xù)發(fā)布2020年半年業(yè)績預(yù)告,三大品牌的表現(xiàn)迥然不同。

奧馬電器半年業(yè)績預(yù)告數(shù)據(jù)顯示,歸母凈利潤為4826萬元至6266萬元,比上年同期減少83.77%至78.93%。遲遲未能走出金融暴雷的陰霾,奧馬業(yè)績持續(xù)下滑也是情理之中。

蘇泊爾方面數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年蘇泊爾實現(xiàn)營業(yè)總收入為81.87億元,同比下降16.76%;利潤總額為8.04億元,同比下降26.66%;歸屬于母公司凈利潤為6.66億元,同比下降20.48%,蘇泊爾業(yè)績下滑主要來自于疫情對于線下市場的沖擊。

小熊電器則成為了一枝獨秀,上半年預(yù)計實現(xiàn)歸母凈利潤2.30億元-2.68億元,同比增長80%-110%,業(yè)績表現(xiàn)和增速均超預(yù)期。

一、“黑馬”的勝利,但市場仍難預(yù)料

只就今年上半年業(yè)績預(yù)測來看,幾家歡喜幾家愁,不過上半年年小家電市場高低漲跌的原因,倒是一眼可見。

蘇泊爾2020年上半年失利的主要原因來源于疫情沖擊,眾所周知“美九蘇”這三大品牌的主戰(zhàn)場都在線下,有數(shù)據(jù)顯示,三大龍頭一度占據(jù)線下90%以上的小家電份額。

而疫情封鎖線下市場后,對于蘇泊爾而言無疑是毀滅性的打擊,隨著疫情的穩(wěn)定,蘇泊爾二季度營收已經(jīng)恢復(fù)增長。

小熊電器能實現(xiàn)大幅跨越式增長,同樣是因為疫情,小熊電器的銷售渠道與“美九蘇”截然相反,據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)來看,2016至2018年小熊的線上收入分別達(dá)到9.6億元、15.1億元和18.3億元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為91.6%、91.93%和90.41%,也就是說,小熊方面,線上與線下銷售渠道到達(dá)了驚人的9:1。

即便在疫情壓力下,整體家電行業(yè)線上渠道快速增長,2020年一季度線上市場對家電零售的貢獻(xiàn)率首次超過50%,小熊電器也稱得上是獨樹一幟。

但是,線上渠道的優(yōu)勢或許也難以成為小熊的關(guān)鍵保險?;仡?ldquo;美九蘇”制霸市場的時候,其所建立的“渠道壁壘”同樣堅不可摧,甚至可以說若不是電商渠道的興起,其他品牌同樣沒有機會。

所以單一的營銷渠道,或許并不是真正意義上的“優(yōu)勢”。同樣,“新人”小熊電器戰(zhàn)勝“老師傅”蘇泊爾,卻也不代表著這是線上渠道對于線下渠道的全面壓制。

除了我們看到的,品牌大肆擁抱線上渠道,從線上重新跑向線下的同樣也有,例如格蘭仕。

“格蘭仕事件”在去年一度鬧的沸沸揚揚,因為格蘭仕在去年6.18前期與某電商平臺達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,使其遭到了另一平臺的“霸凌”,在該電商平臺的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常,使格蘭仕在該平臺6.18期間銷量反而出現(xiàn)大幅下跌。

以至于從今年年初開始,格蘭仕“不得已”拿出了新玩法,即開始在全國布局社區(qū)小店,據(jù)此前數(shù)據(jù),目前已經(jīng)開業(yè)50多家,規(guī)劃到今年年底達(dá)到500家。

用格蘭仕官方的話來說“這種全渠道營銷創(chuàng)新,能夠線雙線融合互通,并且能更深層次的融入用戶生活,最快了解消費需求變化,進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新體系的閉環(huán),對互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭進(jìn)行重新賦能。”

但又何嘗不是一種“無奈”,線上渠道說到底,屬不屬于品牌方自己,在“格蘭仕事件”后也被打上了一個問號。

所以,對依托線上渠道“突圍”的小熊來說,線上渠道也有可能變成一枚“定時炸彈”,階段性勝利無法否認(rèn),而小家電市場的長期歸屬仍不確定。

二、小家電市場還在“新老交替”

小家電能夠在近兩年獲得發(fā)展,消費升級的帶動功不可沒,而小家電的發(fā)展歷程,也完整反映了消費升級的整個過程,即隨著需求層次的不斷提升,消費市場對于“新”東西的訴求越來越多。

跟不上,玩不轉(zhuǎn)的,可能面臨的就是被淘汰。

今年三月,就有消息稱,飛利浦的小家電業(yè)務(wù)已經(jīng)“上架”出售,最新消息顯示,飛利浦小家電業(yè)務(wù)將作價40億美元,交易預(yù)計將于今年第四季度開始,此次出售的家電業(yè)務(wù)包括咖啡機、吸塵器、空氣凈化器等,并不包括剃須刀、電動牙刷等明星產(chǎn)品。并傳出包括國內(nèi)品牌美的、海爾、韓國品牌三星、LG都有可能成為潛在買家。

近年來,飛利浦正將家電業(yè)務(wù)逐漸剝離,在退出電視、照明等家具電器市場后,這次輪到了小家電業(yè)務(wù),從年初飛利浦發(fā)布的聲明來看,全面轉(zhuǎn)向醫(yī)療大健康為了進(jìn)一步為醫(yī)療保健領(lǐng)域的投資騰出資金,剝離家電業(yè)務(wù)已經(jīng)成為飛利浦的大方向。

另一方,家電業(yè)務(wù)的收入占比逐年降低,也是飛利浦下定決心的原因,2019年家電業(yè)務(wù)僅占營收的11.8%,與之形成鮮明對比的則是醫(yī)療保健業(yè)務(wù)占比達(dá)到66%。顯然,全身心投入到醫(yī)療之中,飛利浦也沒有更多心思迎合家電,特別是小家電市場的“新需求”。

有人走,就有人來。7月21日,韓國生活用品品牌巨頭樂扣樂扣,于上海新開全國首家LocknLock Plus旗艦店,并召開發(fā)布會一連推出四大系列含數(shù)十款新品小家電產(chǎn)品:包括空氣炸鍋升級換代產(chǎn)品,魔法蒸汽炸鍋產(chǎn)品;殺菌系列產(chǎn)品;便攜系列小家電產(chǎn)品以及一款大眾型的安全防疫熱紅外攝像機。

毫無疑問,在看的國內(nèi)小家電市場巨大的蛋糕后,樂扣樂扣也是心癢難耐。其進(jìn)軍國內(nèi)小家電行業(yè),最大的“底氣”應(yīng)該是來自于品牌知名度,穩(wěn)坐國內(nèi)市場“保鮮盒”第一品牌的位置,已經(jīng)積累不少高粘性用戶。

但是所面臨的難題可能更多,首先是將面對“美九蘇”以及小熊、小米們等品牌的夾擊,小家電市場競爭已經(jīng)日趨白熱;其次,“保鮮盒”品牌的標(biāo)簽既是優(yōu)勢,也是劣勢,樂扣重塑形象會比想象中要困難;最后,則是對于國內(nèi)市場需求的解讀,畢竟樂扣并不是家電市場的專業(yè)玩家,對于小家電的玩法若只是跟著大部隊走,其實很難出頭。

說到底,到目前小家電領(lǐng)域的技術(shù)門檻依舊不高,甚至可以說還沒有形成壁壘,加上供應(yīng)鏈條短、代工性強,哪怕是小熊也只是因為設(shè)計、營銷、渠道等“軟性”優(yōu)勢取得的大幅增長,而根本上,小家電產(chǎn)品更多需要關(guān)注的點在于對細(xì)分場景的滿足程度,這方面各大品牌還都需要加強。

三、產(chǎn)品迭代,小家電正走出廚房

從去年開始,由個別品牌帶頭,小家電已經(jīng)出現(xiàn)“走出廚房”這么個重大轉(zhuǎn)變。特別是今年疫情之后,在廚房類小家電、生活類小家電陸續(xù)走紅之際,個護(hù)類產(chǎn)品又脫穎而出成為了市場的“心頭好”。

前陣子由數(shù)位頭部網(wǎng)紅輪流帶貨,在各大平臺直播露出的,號稱“10分鐘解乏”、““瘦肚子瘦腿局部減脂神器”的“筋膜槍”悄然火于網(wǎng)絡(luò),所謂“筋膜槍”是利用其內(nèi)部特制的高速電機來帶動“槍頭”,產(chǎn)生高頻的震動作用到肌肉深層,達(dá)到減少局部組織張力、緩解疼痛、促進(jìn)血液循環(huán)等作用。

說得通透點就是一款按摩器,而像“筋膜槍”一樣的個護(hù)產(chǎn)品大行其道,其背后也有著深刻的市場因素。

Z世代消費能力的崛起,他們對于小家電需求的“新”不再局限于廚房,從美妝、消費醫(yī)美、健康護(hù)理到美容工具、口腔護(hù)理都已經(jīng)成為他們的需求范圍。

為了迎合這一市場需求,可以看到國內(nèi)個護(hù)小家電也已經(jīng)慢慢從傳統(tǒng)的剃須刀、電風(fēng)吹產(chǎn)品進(jìn)行外擴,于是形成了市場稱之為“四美”的局面,即“美發(fā)、美牙、美容、美體”。

而這個轉(zhuǎn)變對于傳統(tǒng)小家電強者“美九蘇”來講,可能并不是一個利好,能夠看到現(xiàn)階段占據(jù)“四美”頭部市場都是以戴森、Ulike為主的“新興”品牌。

另一數(shù)據(jù)顯示,今年在國內(nèi)進(jìn)入后疫情時期后,小家電企業(yè)注冊量出現(xiàn)短期井噴,3月份注冊量達(dá)4874家,較上月環(huán)比上升了546%,4月份又較3月份則環(huán)比上升20%,而品類方面也越發(fā)趨于多樣化。

在小家電不再局限于“廚房”時,“美九蘇”通過長期經(jīng)營所取得的“場景優(yōu)勢”或?qū)⒉粡?fù)存在,就像為了讓小家電布局多樣化,如海爾、TCL等其它大品牌也從去年開始均推出新產(chǎn)品布局美容個護(hù)小家電市場。

總之,小家電市場很難像傳統(tǒng)大家電一樣,維持一個品類多年不變,所以也不會出現(xiàn)在占據(jù)一個單品賽道后,即成為行業(yè)龍頭的現(xiàn)象。

即便如小熊電器,也要不停的順應(yīng)市場需求多變的大環(huán)境,以更“新”的產(chǎn)品持續(xù)開拓市場,這也將成為小家電市場的長期趨勢。

總結(jié)

小家電產(chǎn)品基于外觀、實用性以及性價比等原因,確實為市場帶去了足夠的“驚喜”,但想要在不斷變化的市場中站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)新力、品質(zhì)和服務(wù)能力將是永遠(yuǎn)的主題

關(guān)鍵詞: 小家電市場