家電產(chǎn)品似乎賣得越來越貴了。

在空調(diào)營(yíng)收超過格力以后，美的正在冰箱與洗衣機(jī)兩條產(chǎn)品線上聯(lián)合發(fā)力。近日，美的冰箱與洗衣機(jī)事業(yè)部在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上共同對(duì)外展示了旗下五個(gè)品牌，包括美的、COLMO、東芝、小天鵝和華凌，并介紹了不同品牌的定位：COLMO聚焦高端AI科技，東芝是百年日系品牌，美的主打智慧生活，小天鵝走健康和專業(yè)化路線，華凌做年輕人市場(chǎng)。

高端和聯(lián)動(dòng)是美的此次活動(dòng)的兩個(gè)關(guān)鍵詞。和手機(jī)市場(chǎng)類似，這幾年，越來越多的家電產(chǎn)品在走向高端。白色家電市場(chǎng)今年還迎來了“最貴雙十一”，根據(jù)奧維云網(wǎng)報(bào)告，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的均價(jià)都同比上漲超過10%。京東家電9月發(fā)布的冰洗行業(yè)白皮書則顯示，2020上半年，京東冰洗烘高價(jià)位商品銷售額增長(zhǎng)超過50%。

圖源：《2020 年京東家電冰洗行業(yè)白皮書》　　家電是一片比手機(jī)市場(chǎng)還要飽和的紅海。目前，白色家電市場(chǎng)已成美的、格力、海爾等頭部玩家的戰(zhàn)場(chǎng)，集中度很高。這也讓價(jià)格戰(zhàn)有所收斂，“推高賣新”成為行業(yè)新動(dòng)力。

比如，美的今年主推的高端品牌COLMO，產(chǎn)品價(jià)格幾乎都在2萬上下;董明珠則是在全國(guó)巡回直播時(shí)頻頻宣傳格力的高端柜機(jī)空調(diào)，價(jià)格同樣在2萬以上;海爾的高端品牌卡薩帝增長(zhǎng)明顯，上半年收入增長(zhǎng)超過了70%。

此外，家電廠商們還在進(jìn)一步挖掘細(xì)分需求，包括健康、品質(zhì)感以及科技感等。例如，干衣機(jī)被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是今年白電市場(chǎng)的“黑馬”，其普及率低、價(jià)格高，但因有除螨、殺菌消毒等功能而被打上“健康”標(biāo)簽，今年以來銷量猛增。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，干衣機(jī)零售額在6月同比上升了112%。

以往，將冰箱與洗衣機(jī)打包成“冰洗組合”是許多家電廠商的常用策略，套裝能夠提升客單價(jià)。而在美的此次的活動(dòng)上，“冰洗烘”套裝成了新組合。

“洗衣機(jī)不像空調(diào)一樣，每個(gè)房間都配一臺(tái)。如果能改變消費(fèi)習(xí)慣，以后每家都裝一臺(tái)洗衣機(jī)加一臺(tái)干衣機(jī)，盤子能做大一倍。”洗衣機(jī)行業(yè)人士評(píng)價(jià)。

美的此前向界面新聞透露，雙十一期間，美的用戶大家電的套購金額達(dá)到大家電整體的購物金額的54%，用戶套購的趨勢(shì)明顯。

眼下，家家戶戶都不再缺家電產(chǎn)品了，換新需求要靠廠商們的創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)。細(xì)分場(chǎng)景，智能互聯(lián)產(chǎn)品，以及線上線下的服務(wù)，才是吸引消費(fèi)者的亮點(diǎn)。美的總結(jié)了幾個(gè)家電消費(fèi)趨勢(shì)：

一是用戶圈層化增強(qiáng)，C端與B端用戶的需求都越來越細(xì)分，中高端、養(yǎng)生、創(chuàng)意等等個(gè)性化的新產(chǎn)品、新品類、新場(chǎng)景的機(jī)會(huì)越來越多的。二，服務(wù)需求強(qiáng)化，用戶對(duì)個(gè)性化、場(chǎng)景化服務(wù)的需求也逐漸增多。三，追求智能互聯(lián)、全屋智能的趨勢(shì)增加，這類科技感更高的產(chǎn)品正逐漸普及到每個(gè)家庭中。

根據(jù)美的集團(tuán)三季報(bào)，其前三季度營(yíng)收為2167億元，相較于格力電器1258億元的營(yíng)收，幾乎高出一倍。這家巨頭今年市值接連突破5000億、6000億，目前遠(yuǎn)超4000億市值的格力電器，與近3000億(海爾智家+海爾電器)市值的海爾。

不僅僅是在家電領(lǐng)域，美的近年來有意要甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從傳統(tǒng)家電廠商往“科技集團(tuán)”的角色轉(zhuǎn)變。美的在活動(dòng)上透露，集團(tuán)去年研發(fā)投入超過了100億元，包括2019年在內(nèi)的之前五年累計(jì)投入資金近400億元，研發(fā)人員規(guī)模超過了13000人。

不過，在走向“科技集團(tuán)”目標(biāo)的路上，美的仍有許多難關(guān)要攻克，例如在以代工為主的海外市場(chǎng)，其自有品牌建設(shè)不夠，而在智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上也剛剛起步，還沒有大起色等等。

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