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明星直播深化新商業(yè)模式,我樂家居的新零售野心

時間 : 2020-12-09 11:36:15來源 : 消費日報網(wǎng)

線下賣場寒氣逼人,線上直播、短視頻為代表的的新零售領(lǐng)域熱火朝天,這種冰火兩重天的對比,幾乎成為今年定制家居行業(yè)的常態(tài)現(xiàn)象。

近期最讓人津津樂道的當(dāng)屬我樂家居3個月2場的明星直播,與高圓圓的直播大秀,單場銷售破億的紀(jì)錄令人咂舌,而12.12又將聯(lián)袂“脫口秀演員”馬薇薇再戰(zhàn)高峰。

在各大家居品牌積極競技新零售舞臺的背后,邏輯是縮短與用戶的距離,效率優(yōu)先。

明星直播深化新商業(yè)模式

家居新零售深化的一個典型標(biāo)志是,直播由表是及里的營銷迭代。最初直播1.0時代,家居直播聚焦在展示、帶貨或者培訓(xùn)等單純目的,主要是將原本線下才能完成的事情搬到了線上。但是直播2.0時代,家企們紛紛開始探索線上線下的融合共通。

以12月12日20點我樂家居聯(lián)手知名辯手、制作人“金句女王”馬薇薇將在天貓直播間開啟的直播大秀來說?;顒宇A(yù)告顯示,作為2020年家居直播界的收官大作,各種優(yōu)惠自不在話下,定金翻倍、大牌惠送、爆品秒殺、紅包福利等系列重磅福利應(yīng)有盡有。重點在于,繼“雙十一”我樂家居&高圓圓直播大勝后,它或?qū)⒃僭煲粓黾揖有铝闶鄣牧眍?ldquo;神 話”。

具體來說,這場直播將以“門店+社群+直播+明星互動”聯(lián)動方式切入?;顒娱_始前半月左右,我樂家居全國千家門店已經(jīng)悉數(shù)開始了蓄客,并利用社群平臺,調(diào)動私域流量,沉淀忠實粉絲;借助流量明星馬薇薇的直播,切深度與信任度,完整、體系化地呈現(xiàn)我樂新品及拳頭精品。其次,我樂家居與馬薇薇本次合作加大了明星線上互動性,擁有500W+微博粉絲的馬薇薇將在其微博時高頻次互動@我樂家居,二次開挖粉絲流量。線上獲客的同時,市場落地端又借助營銷勢頭,實現(xiàn)簽單和回款。

家居建材行業(yè)品牌總部與全國經(jīng)銷商線上、線下聯(lián)合,“兩條腿”同步驅(qū)動,是我樂家居此次明星直播的最大特點,也是其新零售布局的重要縮影。

事實上,此前的10.31,我樂家居曾聯(lián)合知名藝人高圓圓試水此種模式,取得了單場直播活動鎖定成交額超1億的效果。對比之下,同樣是高圓圓參與的直播,9.23紅星美凱龍驚喜狂歡夜直播間的戰(zhàn)績是1.8億,以單個品牌之力,對敵多品牌、多品類集成的家居賣場“老大哥”,可見我樂家居新零售的強大爆發(fā)力。

風(fēng)起云涌新零售

業(yè)內(nèi)人士表示,新零售是家居零售產(chǎn)業(yè)的一個重要風(fēng)向,這種商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),正是源于人們對購物過程中便利化、互動化、精準(zhǔn)化、碎片化、個性化等要求的逐漸提高。即便是在低頻高值、非標(biāo)定制的大件家具領(lǐng)域,線上線上的一體化融通,“只會遲到,但從不會缺席”。

面對新零售廣闊的需求,大腕們的謀局已然開始。去年,居然之家牽手蘇寧,劍指從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線上線下相結(jié)合,連公司名都變更為“居然之家新零售集團”;隨后,紅星美凱龍與阿里巴巴達(dá)成強強聯(lián)合,誓在新零售門店領(lǐng)域大展拳腳。

而單個公司方面,我樂家居早在2018年就開始嘗試新零售“組合拳”。先是,從平臺搭建、線下門店、商品、媒體投放和供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的數(shù)字化改造,比如,掃一掃產(chǎn)品二維碼,消費者即可在線瀏覽產(chǎn)品全維度信息。其次,優(yōu)化天貓、京東等線上導(dǎo)流下單,打通經(jīng)銷商營銷系統(tǒng)及公司電商銷售平臺,使銷售流程報價、下單過程、服務(wù)和權(quán)益更加透明化,提升客源轉(zhuǎn)化效率。此外,重塑傳統(tǒng)家企的營銷模式,通過與高圓圓等明星網(wǎng)紅一起打造系列活動,聯(lián)動千家門店進(jìn)行常態(tài)化直播,并結(jié)合短視頻、網(wǎng)絡(luò)營銷、電商促銷拉新等方式,賦能線下營銷。

值得注意的是,新零售本質(zhì)上還是零售,還是要基于線下的體驗。有鑒于此,我樂家居今年對店面的裝修和服務(wù)軟實力也進(jìn)行了迭代升級,推行全新的第9.6代店面,升級七星級樂管家服務(wù),加大線上培訓(xùn)與區(qū)域培訓(xùn),優(yōu)化顧客服務(wù)體驗和銷售流程,全方位打造中高端零售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

在我樂家居副總經(jīng)理徐濤看來:“效率和距離才是新零售的本質(zhì)”。得益于在新零售上的全布局以及系列營銷創(chuàng)新,今年前三季度,我樂家居營業(yè)收入增長7.97%至9.99億元,凈利潤增長24.15%至1.22億元,疫情背景下,是唯一一家凈利潤增速超過20%的企業(yè),并已經(jīng)連續(xù)第7個季度成為定制家居行業(yè)上市公司中的凈利增速冠軍。在近期的一次媒體公開會上,我樂家居總經(jīng)理汪春俊也對外表示,目前公司四季度訂單飽滿。

可以肯定,在渠道融合、客戶至上、懶人經(jīng)濟的大背景下,線上+線下無縫融合的“新零售”模式,將重構(gòu)家居企業(yè)和經(jīng)銷商的競爭格局。未來,已來。

關(guān)鍵詞: 我樂家居