盡管房地產(chǎn)市場正面臨嚴(yán)寒，但項目推進(jìn)的熱度絲毫不減。記者了解到，不少企業(yè)加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)力度，房企主要負(fù)責(zé)人紛紛深入一線，指導(dǎo)督戰(zhàn)項目各節(jié)點安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2月15日，中國奧園集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍親赴大灣區(qū)重點項目廣州奧園恒基.學(xué)苑壹號考察調(diào)研，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、指導(dǎo)項目推進(jìn)，同時也為堅守工地項目施工人員帶來新年慰問。

一線考察督戰(zhàn)安全復(fù)工

高管視察奧園恒基.學(xué)苑壹號項目工地

在奧園恒基.學(xué)苑壹號項目工地調(diào)研走訪時，馬軍對項目中包括全混凝土外墻、鋁模拼裝施工以及免抹灰等工藝工法表示贊同，對項目整體質(zhì)量予以了肯定。同時，他在工地實際調(diào)研過程中多次強(qiáng)調(diào)要高度重視防滲漏管理，務(wù)必做好過程管控。馬軍表示，要在保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保全國各地工程節(jié)點進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)，以保證項目高質(zhì)量按時交付，為整體業(yè)績增長打下基礎(chǔ)。

馬軍對奧園恒基.學(xué)苑壹號項目工作作出指示

值得一提的是，此次考察的奧園恒基.學(xué)苑壹號為奧園大灣區(qū)內(nèi)重點城市更新項目，該項目是奧園與恒基地產(chǎn)在廣州重點打造的一線臨江高端項目。據(jù)悉，項目曾在去年接連斬獲“2021全國十五大標(biāo)桿項目”、“2021年度中國品質(zhì)華宅獎”等多個獎項。而在銷售方面，該項目去年9月開盤當(dāng)天累計接待超800人次，開盤僅2小時勁銷超10億。而在2022年開局，其亦取得不錯的銷售業(yè)績，僅1月份簽約銷售金額便達(dá)4.2億，且近期推出了160-220方的濱江大戶房型，持續(xù)熱銷中。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，對于部分在2021年出現(xiàn)流動性困難的房企，穩(wěn)步推進(jìn)項目進(jìn)程有著更為深遠(yuǎn)的意義。換言之，項目穩(wěn)定推進(jìn)為項目按時按點交付打下基礎(chǔ)，而隨著項目交付，不僅可以盤活監(jiān)管資金賬戶，緩解流動性困難。更重要的是，此舉在“嚴(yán)寒”中保住企業(yè)品牌口碑，起到信用修復(fù)作用，從而提高企業(yè)后期持續(xù)經(jīng)營能力。

因此，保交付在整個抗衡寒冬的房企行業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)的重要性不言而喻。包括萬科、奧園、世茂、陽光城等房企，均將保交付視為開年的頭等大事。

全國逾130項目將全面復(fù)工

盡管行業(yè)舉步維艱，但在這種市場環(huán)境下，房企能夠按時按點、高質(zhì)高量交付，對于自身信用修復(fù)無疑有巨大幫助。

奧園恒基.學(xué)苑壹號施工現(xiàn)場

據(jù)了解，春節(jié)前后，奧園集團(tuán)高管團(tuán)隊就已經(jīng)展開密集調(diào)研和專項會議，提前部署各項重點工作。其中2月12日，為快速啟動節(jié)

后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，奧園還特別組織召開了全國各區(qū)域范圍內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會，部署和落實集團(tuán)“五保障”的要求，就安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)注意事宜進(jìn)行部署宣貫，并就復(fù)工進(jìn)度、防疫管理、安全檢查組織、上下游供應(yīng)商、資金計劃、晾曬評比及工作狀態(tài)調(diào)整等方面作出具體要求。

鎮(zhèn)江奧園譽(yù)峰瀾樾庭復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場

而更早時候，奧園就開啟了項目復(fù)工工作。2月6日-8日，奧園南京區(qū)域鎮(zhèn)江項目和泰興項目以“第一時間復(fù)工、推進(jìn)工程施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量”為中心，以“前置籌劃、執(zhí)行有力”為主軸，先后安排各項復(fù)工工作有序開啟，成為奧園節(jié)后全面復(fù)工的領(lǐng)頭羊。

據(jù)了解，當(dāng)前奧園總部管理層及區(qū)域負(fù)責(zé)人均已提前到崗，奧園全國各地項目均將迎來復(fù)工高潮，2月16-20日期間，奧園旗下復(fù)工項目預(yù)計達(dá)到86個；3月20日之前，奧園遍及全國有逾130個項目全面復(fù)工。

奧園集團(tuán)總裁助理、品質(zhì)控制中心總經(jīng)理任濱特別強(qiáng)調(diào)，安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保證奧園可持續(xù)性經(jīng)營，實現(xiàn)“五保”的頭等大事，各區(qū)域各施工單位務(wù)必要統(tǒng)一認(rèn)知，從最關(guān)鍵的人、材、機(jī)角度著力，組織各區(qū)域落實好進(jìn)度、質(zhì)量和成本的平衡，保障防疫安全，保障資金到位，保障勞動力，保證材料供應(yīng)，保證管理到位。

同時，奧園提出區(qū)域公司依據(jù)項目的實際情況，結(jié)合項目開發(fā)階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實際出發(fā)，實現(xiàn)總經(jīng)理下一線，運營總駐一線，項目總扎一線的三線管理，高效快速解決和推動安全復(fù)工的問題和進(jìn)程。

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