訊 記者魏鑫報道 “做之前不知道成果,但是堅持下去,總會見到光明?!睆?014年提出“白銀時代”到2018年高喊“活下去”,身處不景氣的市場,萬科集團董事長郁亮卻不再秉持“悲觀”論調。在9月7日萬科舉行的媒體見面會上,郁亮強調“尊重常識,敬畏市場”一直是萬科遵循的發(fā)展邏輯,指出市場繁榮時要保持憂患意識,市場低迷時要保持信心?!爸灰炙嚥粊G,就能夠有飯吃。”
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“市場壞的時候不要恐懼”
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,全國百強房企8月實現(xiàn)銷售操盤金額5190.1億元,同比降低32.9%。市場低迷行情延續(xù),”行業(yè)冰凍期”、“五年跌一半”等悲觀論調甚囂塵上。
但在郁亮看來,房地產(chǎn)是一個10萬億的市場,行情有高有低,不可能說沒有就沒有,但也不可能突然恢復,而是一個波浪式的變化,永遠單邊上揚的市場和永遠單邊下跌的市場都不可持續(xù)。以此自勉“市場好的時候不貪婪,不好的市場也不要恐;沒有做完的生意,只有做不好的生意。
郁亮認為,房企要在如今的市場環(huán)境下生存和發(fā)展,要永遠相信能力比規(guī)模更重要?!熬邆渥龊卯a(chǎn)品的能力、做好服務的能力、有好經(jīng)營能力就能夠活下去,就能夠有飯吃?!?/p>
郁亮以“打工人”為例,強調“打工人”最重要的是手藝,萬科也一樣,靠一門好手藝,做出好房子、好服務,“再困難也不能丟掉手藝,把手藝丟掉之后真的是沒有什么機會,因為社會不需要你?!?/p>
同時郁亮也指出,房地產(chǎn)行業(yè)不同發(fā)展階段會有不同的參與者,有不同的主角,他相信在不同的發(fā)展階段里的主角,可能需要具備的是這個階段所需要的能力。“我們要尊重常識、敬畏市場,如果說按照這個來做,在新的發(fā)展階段都能過得好?!?/p>
“微光就是不躺平”
在房地產(chǎn)市場火熱年份,郁亮高喊”活下去“與“主流聲音”唱反調,如今卻一改口風,在悲觀情緒蔓延的當下,聲稱自己發(fā)現(xiàn)了走出黑夜的“微光”。為什么市場好時他警惕,市場壞時他反而看到‘微光’?‘微光’是什么?
“我看那么多項目,走那么多的地方,我是去發(fā)現(xiàn)‘微光’去了?!辈粌H我看到項目的打造看到底下的員工在努力打造好每個項目、每個業(yè)態(tài),郁亮表示“微光就是不躺平”,雖然市場在變化,萬科基層的員工都沒有選擇躺平?!八羞@些工作,他們都不知道他們的努力會不會有成果,只有做下去才知道,不做就真的沒有。所以我覺得,這些(努力得來的成果)就是我們的微光,也相信我們點點‘微光’,終能燎原。”
郁亮指出,房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在需要“生火取暖”,要常做常有,常做常新,這是行業(yè)基本判斷?!霸诂F(xiàn)在壓力這么大的時候更要堅持走下去,最后總會見到光明的?!?/p>
萬科凈利潤止跌,面臨業(yè)績增長難題“不躺平”
郁亮眼中的“不躺平”,不僅解讀了萬科發(fā)出“微光”,也在一定程度上支撐起萬科的業(yè)績走向。據(jù)萬科8月30日發(fā)布的2022半年報顯示,公司營收同比增長23.8%至2069.2億元,權益凈利潤同比增長10.6%至122.2億元,初步兌現(xiàn)了郁亮在今年年初“止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中提升”的承諾。
盡管衡量企業(yè)盈利能力的另一個重要指標---毛利率出現(xiàn)下滑,讓萬科的增長難題依然存在,然而郁亮在9月1日的業(yè)績推介會上卻表現(xiàn)樂觀,“萬科對全年止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中提升是有信心的,因為相信一分耕耘一分收獲?!?/p>
但正如郁亮所說,房企在不同階段要具備不同的能力。“在規(guī)模擴張時代,你特別擅長擴大規(guī)模、特別擅長用杠桿的話,那么在市場變成不再依賴杠桿的時候,你這個能力就受到影響。所以整體上來說,我們邏輯沒有變,始終圍繞著我們對市場的敬畏和對常識的尊重這兩點上?!?/p>
當“房地產(chǎn)已過擴張期”成為業(yè)內共識,怎樣建更多的房子,就成了怎樣建更好的房子。正式基于行業(yè)發(fā)展趨勢,萬科在推進多元化業(yè)務的同時,郁亮在推介會上也帶來了“保證交付、保證質量”的新承諾。
“走訪我們20多年前在南京的一個項目,管家告訴我,很多業(yè)主已經(jīng)買了新房但還是舍不得賣這套房。例如小區(qū)里的兒童游樂設施,20年過去仍然完好如新,膠墊都沒換過,都能正常使用?!庇袅帘硎荆@就是萬科倡導的長期主義。但同時他也坦言,“這個狀態(tài)能不能保持下去的問題,這取決于我們背后的能力有沒有建立起來,肌肉有沒有長起來?!?/p>
雖然郁亮看到“微光”,認為市場正在緩慢恢復,但于此同時也指出行業(yè)要“生火取暖”,樂觀情緒并不高漲。在市場走向尚未完全明朗的當下,行業(yè)信心仍有待提振。市場參與者怎么“活下來”、“走下去”?不僅是橫亙在萬科經(jīng)營之路的兩大課題,也是關乎行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵所在。
關鍵詞: 市場低迷