入川二十五載,伊藤洋華堂春熙店將于年底與成都市民揮淚道再見。
10月28日,一份印有“成都伊藤洋華堂有限公司”公章的《供應(yīng)商告知函》顯示,接業(yè)主方通知,將結(jié)束物業(yè)租賃服務(wù),成都伊藤洋華堂春熙店將于今年12月31日后終止經(jīng)營。
盡管這一紙不再續(xù)約的合同還未經(jīng)官方證實(shí),但事實(shí)上,從業(yè)人數(shù)驟減、營收增長明顯放緩、太古里等一眾“頂流”的分噬,伊藤春熙店的狀況也不甚理想。
【資料圖】
“八折八折,這是全年力度最大的一次促銷!”這是位于伊藤春熙店入口處“黃金攤位”毛戈平專柜傳來的聲音,“受多方因素影響,往年前來選購的‘大戶’大多都是游客,山西、河南等地的顧客單筆消費(fèi)可達(dá)萬元,今年就稍顯冷清很多。”眼前這個(gè)“柜姐”在該店工作有兩年多了,說起或?qū)㈥P(guān)店也是稍顯遺憾。
記者實(shí)地走訪身處黃金商圈的伊藤洋華堂,整個(gè)商場(chǎng)氣氛與平時(shí)相差無幾,如期上演著春熙店特別企劃“好物生活節(jié)”,數(shù)個(gè)柜臺(tái)的店員均向記者表示他們也都是從網(wǎng)上得知該店快要閉店,至今品牌方也未透露給零售端的銷售人員。
目前,伊藤洋華堂在中國市場(chǎng)共有12家門店,其中成都9家,樂山1家,眉山1家,北京1家。若關(guān)閉春熙路店后則僅剩11家店。
家住一環(huán)路邊的老成都王大媽對(duì)此唏噓不已,“那時(shí)候能夠去伊藤買菜,是一件相當(dāng)‘洋盤’的事;如今每晚七八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)促銷的伊藤晚市是屬于老年人的狂歡?!彼缡潜硎?。
(人氣最旺的負(fù)一樓超市區(qū)域)
1997年,伊藤洋華堂進(jìn)入成都市場(chǎng),開了成都首店——春熙路店,成為了最早入駐成都的外資大型商場(chǎng)。與成都原有百貨商場(chǎng)不同的是,伊藤洋華堂春熙店屬于典型的日式GMS商場(chǎng),即大型綜合性商品超市,以“超市+百貨”的模式,對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)消費(fèi)者來說是耳目一新的。
但隨之而來的是,定位于中端百貨的伊藤洋華堂影響力逐漸減弱。2020年、2021年四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)公布的“成都主要商業(yè)綜合體及購物中心業(yè)績”排名表顯示,雙楠店2020年排在第15位,2021年以14.7億元的銷售額排在第18位,而春熙店在這兩年均沒上榜。
另一方面,成都伊藤洋華堂春熙店去年從業(yè)人數(shù)比最高峰驟降170人。據(jù)天眼查數(shù)據(jù),從2014年-2021年春熙店年報(bào)顯示,該店從業(yè)人數(shù)在2014年達(dá)最高峰,有386人,然后逐年下降,截至2021年,參保人數(shù)為216人。
伊藤母公司柒和伊控股集團(tuán)的年報(bào)顯示,從2011年到2020年,成都區(qū)域的伊藤洋華堂總業(yè)績已經(jīng)繼2016年之后迎來第二次下降。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示伊藤黯然離場(chǎng)的原因關(guān)鍵應(yīng)該是租金“沒談攏”。對(duì)利都廣場(chǎng)來說,伊藤洋華堂及其首店經(jīng)營的能量是可測(cè)的,但位于成都最為繁華的春熙路商圈,新租期的價(jià)格肯定會(huì)大幅提高,面對(duì)營收大幅放緩的老牌百貨商場(chǎng)來說很被動(dòng);從地段優(yōu)勢(shì)來看,利都廣場(chǎng)未來極有可能轉(zhuǎn)為高奢商場(chǎng)的主陣地。
6月27日,也將退出春熙路的“隔壁鄰居”——伊勢(shì)丹百貨就在發(fā)布的公告中提到,業(yè)主方將出售其利都廣場(chǎng)的相關(guān)土地和建筑物。
伊勢(shì)丹百貨和伊藤洋華堂分別占據(jù)了約3萬平方米和1.7萬平方米的營業(yè)面積,作為一同較早進(jìn)入成都的外商,吸引力似乎已經(jīng)不復(fù)往昔。
記者走訪發(fā)現(xiàn),如今的伊斯丹百貨大打“謝幕感恩大促”的招牌,整個(gè)商場(chǎng)被“滿500返78”、“SALE出清第一彈”等紅色字體包圍?!百u一件少一件,賣完撤柜不補(bǔ)貨!”售賣床上用品的銷售人員在花車前吆喝道。
(伊勢(shì)丹百貨出擊清倉活動(dòng))
據(jù)網(wǎng)友揣測(cè),伊勢(shì)丹、伊藤離開后,這塊香餑餑或落入大悅城的囊中。
5月30日,成都華僑城與大悅城控股西南區(qū)域公司正式達(dá)成合作,雙方將共同打造成都第3座、西南第5座大悅城——成都金牛大悅城。
若如網(wǎng)友所言,“下家”由大悅城接盤,彼時(shí)成都將分布4座大悅城,成都也由此成為擁有大悅城項(xiàng)目數(shù)量僅次于北京的第二大城市。
退一步來說,即便不是大悅城,也將由其他頭部商企打造成與春熙路的整體商業(yè)氛圍更加匹配的重奢或潮流勝地。
與此同時(shí),和他們窘境相似的百盛購物廣場(chǎng),不斷地積極求變。記者觀察到,近日該購物廣場(chǎng)引入了日本生活方式集合店niko and...在西南地區(qū)的首家門店,橫跨1-3層的大面積區(qū)域,或寄希望于這個(gè)帶有熱度的日雜店鋪來提振萎靡已久的人氣。
近年來,春熙商圈迎來大融合。入主春熙路的開發(fā)商中,不乏有本土房企藍(lán)潤、來自北京的遠(yuǎn)洋、知名港企九龍倉等的身影。或許,利都廣場(chǎng)更希望引入新業(yè)態(tài),跟上潮流年輕的步伐,與周圍商圈形成共振,而非保留如伊藤洋華堂這樣較為傳統(tǒng)的日式零售模式。
伊藤洋華堂的確已經(jīng)與時(shí)代脫節(jié)。
其母公司柒和伊控股集團(tuán)公布的截至2022年2月財(cái)年的前三季度業(yè)績,伊藤洋華堂的營業(yè)收入為7850.63億日元,下降0.9%;營業(yè)虧損為24.65億日元,上一財(cái)年?duì)I業(yè)利潤為18.95億日元。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,隨著IFS、太古里、萬象城、奧特萊斯等大型綜合商業(yè)體興起,購物中心多點(diǎn)開花、消費(fèi)習(xí)慣的更迭讓伊藤洋華堂迎來巨大的挑戰(zhàn)。
(伊藤洋華堂春熙店)
不得不說,伊藤在變,但變得不夠快,一直在努力跟上“中國節(jié)奏”。
2017年,伊藤上線了海淘等電商渠道,并且今年7月在成都連通了京東到家服務(wù);2018年,伊藤首次以購物中心的形態(tài)在成都綠地468中亮相,此后伊藤在中國的項(xiàng)目大多以購物3-5萬平方米的購物中心為主,即從以往的銷售物品,變成了銷售服務(wù)和生活方式。
但盡管如此,性價(jià)比更高的國貨正在崛起,商業(yè)日企在中國市場(chǎng)紛紛走向“下坡路”,就算是老牌子的伊藤洋華堂,也難逃這一陣痛期的。據(jù)《百度指數(shù)》數(shù)據(jù)顯示,2021年消費(fèi)者對(duì)國貨的關(guān)注度達(dá)到75%。
目前,線下國內(nèi)零售超市盒馬在全國已經(jīng)有150家門店,國外的山姆會(huì)員店來勢(shì)洶洶,伊藤目前主要停留在成都一隅。
新零售的號(hào)角已經(jīng)吹響,當(dāng)年輕消費(fèi)者成主力時(shí),推崇“服務(wù)至上”的細(xì)節(jié)控伊藤洋華堂究竟路在何方?;蛑挥羞M(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型和升級(jí),更多地去促進(jìn)線上和線下的融合,全方位、全渠道地去滿足消費(fèi)者的需求,面對(duì)無界競(jìng)爭(zhēng),做到弱店提升,才可重現(xiàn)“春熙頂流”的光芒。
審核|秦川
關(guān)鍵詞: