盡管緊急啟動增持計(jì)劃,仍無法挽回股價(jià)連續(xù)跌停的整體頹勢。ST美置(000667)5月25日晚間公告,公司股票自5月26日開市起停牌,公司股票交易存在被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。
目前,ST美置已連續(xù)二十個(gè)交易日低于1元/股,觸及交易類強(qiáng)制退市規(guī)定。截至今年5月10日,ST美置A股股東總?cè)藬?shù)為14.55萬戶。
退市風(fēng)險(xiǎn)下董監(jiān)高增持
【資料圖】
在退市壓力下,ST美置曾試圖以增持自救—“基于對公司未來發(fā)展前景的信心和公司價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)看好中國資本市場長期投資的價(jià)值?!?月9日,ST美置公告稱,公司部分董事、高級管理人員及核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃自5月10日起3個(gè)月內(nèi)通過二級市場集中競價(jià)交易的方式增持公司股份,擬增持金額合計(jì)不超過(含)8000萬元且不低于(含)5000萬元。
ST美置拋出此次增持計(jì)劃的時(shí)間點(diǎn)正是公司股價(jià)連續(xù)數(shù)日跌至1元以下。當(dāng)時(shí),有投資者表示,希望公司管理層在公司“生死存亡”之際帶頭增持并及時(shí)披露,以樹立信心。ST美置回應(yīng)稱,公司已充分意識到相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),正全力采取各項(xiàng)措施,積極面對以盡早化解風(fēng)險(xiǎn)。本次增持消息發(fā)出后,ST美置的股價(jià)也迎來反彈,連續(xù)兩個(gè)交易日漲停。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,投資者當(dāng)日通過競價(jià)交易、大宗交易和盤后定價(jià)交易累計(jì)買入的單只風(fēng)險(xiǎn)警示股票,委托買入數(shù)量與當(dāng)日已買入數(shù)量及已申報(bào)買入但尚未成交、也未撤銷的數(shù)量之和,不得超過50萬股,上市公司回購、5%以上股東根據(jù)已披露的增持計(jì)劃增持股份等情形除外。在增持計(jì)劃實(shí)施前,前述擬增持的5名董監(jiān)高持有ST美置的股份均低于5%,每人每日增持存在50萬股的限制。
這也引發(fā)了部分投資者的擔(dān)憂,有投資者建議公司向交易所申請解除每日50萬股的限制。ST美置表示,公司也在積極想辦法,努力在合法合規(guī)的前提下完成本次增持計(jì)劃。
不過,增持保殼的愿望還是沒能實(shí)現(xiàn)。自5月15日起,ST美置股票再度開啟下跌模式,截至5月25日收盤,公司報(bào)0.58元/股,總市值14.31億元。
子公司被啟動預(yù)重整
在退市之際,ST美置全資子公司也面臨預(yù)重整。5月24日,ST美置公告,全資子公司武漢美好錦程置業(yè)有限公司(簡稱“美好錦程”)因與武漢市硚口國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司商品房買賣合同糾紛,后者以“被申請人現(xiàn)已不能清償?shù)狡趥鶆?wù),并且明顯缺乏清償能力”為由向硚口區(qū)法院申請對美好錦程破產(chǎn)預(yù)重整。
截至今年3月31日,美好錦程未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)約-6.26億元,2023年1-3月未經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入約5.56億元,利潤總額約-2156.88萬元,凈利潤-2156.88萬元。
ST美置表示,截至目前,美好錦程的預(yù)重整暫時(shí)不會對美好置業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響;由于尚未正式進(jìn)入重整程序,無法準(zhǔn)確預(yù)估預(yù)重整資產(chǎn)處置結(jié)果和長期股權(quán)投資可回收金額,美好置業(yè)將根據(jù)最終預(yù)重整結(jié)果,依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的會計(jì)處理。
ST美置主營包括房地產(chǎn)和投資,在近幾年主營不濟(jì)的情形下,公司將業(yè)務(wù)拓展至新領(lǐng)域。ST美置曾表示,公司將戰(zhàn)略性向以裝配式建筑為核心的“房屋智造”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。且公司目前已形成房屋智造、房產(chǎn)開發(fā)兩大業(yè)務(wù)板塊,由傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)向以設(shè)計(jì)制造為核心的房屋智造業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型。
“面對行業(yè)陣痛,如何轉(zhuǎn)型升級,尋找新的業(yè)績增長點(diǎn),是當(dāng)下房企必須直面的生存之問?!盨T美置在官方公眾號最近更新的一篇文章中提到,唯有不斷轉(zhuǎn)型升級、提升運(yùn)營服務(wù)能力才可能突出重圍,但房企構(gòu)筑并深挖“護(hù)城河”非一日之功。
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