裝修并不是一次性的買賣，在所有的裝修環(huán)節(jié)上支付也需要注意很多，一般都會制定一個(gè)詳細(xì)的付款方式及流程。家裝設(shè)計(jì)承載著家中每個(gè)成員對于美好家居的暢想，對于每位成員都有著非凡的意義，因此在裝修之前每一步區(qū)域的考量設(shè)計(jì)都非常關(guān)鍵，尤其是前期找裝飾公司以及裝修預(yù)算的規(guī)劃及各項(xiàng)流程都要有詳細(xì)的了解，那么裝修款怎么付?流程是什么?有爭議怎么解決呢?一起來看看吧!
家居裝修中前期的裝修設(shè)計(jì)很關(guān)鍵，尤其是裝修預(yù)算的考量以及后續(xù)流程都要有詳細(xì)的了解，那么其中裝修款怎么付?有爭議怎么解決?下面就根據(jù)實(shí)際案例了解一下!
裝修付款流程有哪些
1、 開工預(yù)付款
大概業(yè)主在家庭里裝修還沒開始前，就會把裝修費(fèi)用準(zhǔn)備最好，所有在跟裝修公司簽訂裝修合同以后，需要預(yù)付給裝修公司30%的裝修起動資金，這樣才能確保裝修資料需要用時(shí)已經(jīng)到位，不影響施工工期，讓裝修正常進(jìn)行。
2、中期進(jìn)度款
隨著過程的進(jìn)度，業(yè)主要怎么來掌握中期進(jìn)程款的支付。最開始預(yù)付款大概是基層材料款和少量職工生活費(fèi)，比如：一開工就要用的板材、水泥、沙子、電線等，都是在預(yù)付款時(shí)進(jìn)行支付的。業(yè)主看到家庭居基層已經(jīng)完成，進(jìn)行竣工以后，就可以思考支付中期進(jìn)度款。中期進(jìn)度款大概支付裝修款的30%-50%為最佳，因?yàn)檠b飾資料比基層資料貴一些，如果這個(gè)階段顯示資金問題，經(jīng)常耽誤工期。
3、竣工尾款
在中期進(jìn)度款支付完成以后，可以等待到裝修基礎(chǔ)完成再支付10%的裝修款作為職工月薪，讓職工把工程收尾加強(qiáng)，防止工程顯示質(zhì)量問題。
4、維護(hù)保證金
工程完工以后需要把現(xiàn)場清除干凈，業(yè)主需要保留裝修總是款項(xiàng)的5%作為質(zhì)量保證金，可以在裝修完工半年過后支付，其余裝修尾款在竣工竣工完后支付，要在雙方對于裝修滿意以后，一次性支付給裝修公司。
案件回放
房某是綠地公司的法定代表人，該公司自何某處承包了一套房屋的室內(nèi)裝修工程。隨后，房某將該項(xiàng)目發(fā)包給孟某，雙方簽訂了《承包協(xié)議書》。該協(xié)議的落款處發(fā)包方由房某簽字，承包方由孟某簽字。此后，孟某開始對該房屋進(jìn)行施工，并陸續(xù)收到了部分工程款。后合同履行過程中產(chǎn)生爭議，涉案工程未施工完畢。因工程結(jié)算雙方發(fā)生糾紛，孟某起訴至法院，要求房某給付剩余的工程款及相應(yīng)利息損失。法院最終判決駁回了孟某的訴訟請求。
法律提示
室內(nèi)裝飾裝修工程因涉及到墻面、水電管道等方面，常通過協(xié)議發(fā)包的方式拆分工程項(xiàng)目。法院經(jīng)審理認(rèn)為，本案中，綠地公司自何某處承包了涉案房屋的室內(nèi)裝修工程，后房某以該公司的名義，與孟某簽訂《承包協(xié)議書》，將裝修工程發(fā)包給孟某。房某作為法定代表人在協(xié)議上簽名的行為，應(yīng)視為代表綠地公司的職務(wù)行為。孟某提供的欠條所涉款項(xiàng)也應(yīng)視為綠地公司債務(wù)，而非房某個(gè)人債務(wù)，因此孟某的訴訟請求沒有事實(shí)依據(jù)。
對于俗稱的“企業(yè)老板”，法律上的規(guī)范用語是“法定代表人”，是指依法律或法人章程規(guī)定，代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人。在民事案件中，法定代表人的簽名到底是職務(wù)行為，還是個(gè)人行為呢?我國民法總則規(guī)定，法定代表人以法人名義從事的民事活動，其法律后果由法人承受。
區(qū)分職務(wù)行為與個(gè)人行為，一般從三個(gè)方面著手:一是行為人是否以法人名義從事相關(guān)民事行為;二是行為人的行為是否有相應(yīng)的授權(quán);三是行為人是否在執(zhí)行其所在法人或組織授予的職務(wù)，并且與該職務(wù)在客觀上具有密不可分的關(guān)系。
在審判實(shí)務(wù)中，法官還會結(jié)合行為主體、款項(xiàng)用途、公司經(jīng)營活動等具體案情作進(jìn)一步判斷。一般而言，當(dāng)法定代表人在合同的公司簽章欄簽字，從維護(hù)交易誠信角度，應(yīng)認(rèn)定該簽字是代表公司對合同權(quán)利義務(wù)的確認(rèn)，這個(gè)行為的后果由公司承受。反之，法定代表人日常生活中的個(gè)人行為，如為滿足個(gè)人需求購房購車等行為很難與職務(wù)行為相提并論，責(zé)任自然由個(gè)人承擔(dān)。
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